为深入贯彻落实省联社及审计中心年度工作会议精神，回顾总结全市农合机构三类客群精准营销工作成效，分析工作短板、谋划工作思路、明确工作措施，锚定重点工作加压奋进，为扎实做好精准营销工作筑牢思想、行动根基。4月17日，汉中农合机构3月三类客群精准营销例会顺利召开，审计中心领导、二科工作人员，各行社主任（行长）、分管副主任（副行长），业务（乡村振兴）及营业部经理、部分客户经理代表等共计60余人参会。
会议通报了“授信客户三年倍增”专项行动、三类客群精准营销及低成本存款转化工作推进情况；现场兑现了3月份精准营销PK金；针对产业振兴政策及产品等方面的不足，特别邀请省联社乡村振兴部业务骨干莅临授课，就产业振兴金融服务方式渠道、产业链信贷服务产品及产业链获客活客方式等多个维度进行精准赋能，切实帮助行社疏通业务拓展中的难点堵点。
会议指出，3月以来，全市农合机构紧紧围绕“服务客户最大化”目标，以建档评级授信为抓手，以数字普惠贷款为主渠道，不断加大五类客群授信力度，通过强引领、搭平台，不断完善业务营销机制建设，增户扩面进程持续加快；通过强指导、促提升，以网格化营销为抓手，名单制精准营销持续加压；通过挖潜力、拓增量，提早介入、靠前服务，重点项目对接走访持续深化，各类市场主体授信、用信有效增长。
会议强调，肯定成绩的同时，也要清醒认识到，对标省联社和审计中心工作要求，对标其他地市发展势头，在发挥管理人员“头雁引领”效应、稳步提升经营指标、推进增户扩面和名单制精准营销方面仍有不小差距，经营管理压力加剧，高质量发展任重道远。必须坚定信心、端正心态，打破惯性思维、更新发展理念，增强坐不住的紧迫感、等不起的危机感、慢不得的责任感，推动营销质效再上新台阶。
会议要求，各行社要找准症结、对症下药、久久为功，着力破解高质量发展道路上的“绊脚石”，以更加精准的工作措施、更加严谨的工作态度、更加过硬的工作作风推动精准营销质效再上新台阶。一要对标对表、查缺补漏。把业务营销放到全年整体布局乃至长远发展规划中来，聚焦精准获客、市场拓展、项目储备、结构调整等具体任务，多做打基础、利长远的工作，想方设法对落后指标强推进、对潜力指标深挖掘、对质量指标再优化，切实找准考核得分争先进位的突破口。二要夯实基础、强化管理。用好用活CRM系统管理，及时对精准营销名单和专项营销名单匹配营销机构和走访责任人，指导专营网点开展营销走访，认真记录并上传走访情况，深入研判、规范分类，真正做到“了解你的客户”。三要转变作风、强化执行。要大力弘扬“定了干、干必成、争先进”的拼搏精神，按月选树“岗位标兵”“营销能手”，通过对标对表先进典型、头雁标杆引领带动、优势资源互建共享，真正锻造出一支能力一流、业绩一流的营销队伍，奋力开创汉中农信高质量发展新局面。