为进一步加强宝丰能源行政团队“造血”“输血”功能，锤炼行政人员综合素质，宝丰能源办公室决定自3月15日起开展2024年基层单位轮岗学习工作。此次轮岗学习，是宝丰能源办公室2024年人才培养、团队建设、帮带基层的重要举措。轮岗学习分为6个阶段，每个阶段为期1个月。
3月15日--4月15日，宝丰能源办公室7名一般管理人员分别前往烯烃一厂、烯烃二厂、烯烃三厂、供应公司、苯加氢厂、碳四异构厂、甲醇三厂、甲醇二厂参加了第一阶段轮岗学习。轮岗学习实施前，宝丰能源办公室苏建明主任组织第一阶段轮岗人员召开了动员会议，明确了此次活动的重要性及必要性，要求大家珍惜机会、制定计划、摆正心态，及时总结，确保学有所成。
4月16日，第一阶段轮岗期结束后，宝丰能源办公室苏建明主任主持召开了第一阶段轮岗人员学习心得分享会，办公室一般管理及以上人员参加会议。共同听取第一阶段7名轮岗学习人员分享学习心得、总结学习成果、分析存在问题，制定下一步工作目标。
文秘黄绍钧通过在烯烃一厂的轮岗学习，更深入地了解了基层单位的生产工艺、行政管理工作界面及运行模式。他说，在陌生的环境下接受并克服了不同类型的挑战，达到了提升个人的综合素质和业务能力的目的，对基层单位的工作有了更加全面的认识。
督办专员郑浩在烯烃二厂的轮岗学习过程中，同事们对工作精益求精、一丝不苟的敬业精神给他留下了深刻的印象。为期一个月的学习锻炼，使他的专业知识日益增长、考虑问题更加全面、办事效率更加高效、工作作风更加扎实。
在烯烃三厂轮岗学习的厂容厂貌管理员姜培文，认为此次学习机会难能可贵，让他切实感知到了自身行政业务掌握不全面，实战经验少，日常工作内容单一。对下一步需努力的方向有了更清晰的认识。
作为一个入职超过10年的“老员工”，档案管理员甄金以一名新员工的心态在甲醇三厂向同事们虚心学习、互相交流，通过看、听、问、做的方式参与到各项工作中，使她受益匪浅。她说，通过轮岗学习，能创新工作思维，不默守陈规，看得更远。
行政管理员付惠琳、资产管理员赵翔和党团干事刘超也分别就在苯加氢厂、碳四异构厂、供应公司、甲醇二厂的轮岗学习情况做了分享。他们认为，要以此次轮岗学习为契机，继续以空杯心态虚心求教，精进业务能力，延展工作界面，着力提升个人综合素质。
最后，苏建明主任对第一阶段轮岗人员学习心得分享进行了点评与总结。指出，大家能够在轮岗中学有所获，发现自身不足，找准工作方向，提高管理标准，基本达到了轮岗学习目的，值得肯定。同时，要求后续轮岗学习人员再接再厉、脚踏实地、持续精进。
下一步，宝丰能源办公室将继续按计划推动基层单位轮岗学习活动，进一步夯实行政人员业务基础，做到上下贯通、步调一致，为集团公司高质量发展培养专业化的行政管理人才。