4月16日晚上，台州市分行营业部召开全体员工大会，开展“拓客提质 协同共赢”专项行动工作部署。
余峰副主任首先分析了开门红公司存、贷款和客户基础主要情况，指出公司结算账户拓展取得了突破，但客户质量不高，并开展工作部署，他提出：一要精细推进，强化过程管理提升成效；二是深耕客户规模，夯实客户基础；三是加强扩面与提质，内挖外拓并举。
徐妮娜副主任分析了个金业务现状，明确了后续客户拓展的目标，分别从代发薪、贷款、中高端、快捷、跨境、三方、来聚财七大客群开展工作部署，不断扩大客群规模，提升客群质量。
陈永祥副主任带领全员学习了市行2024年核心业务指标配置和战略专项费用配置等方案，明确了部门全年预算和经营计划以及二季度部门业务目标，并开展案例警示教育。
最后，汪庆乐主任讲话。今年以来营业部日均存款、时点存款未能跑赢市场，客户基础指标综合考核得分位列全辖末位，形势非常严峻。汪主任强调一要正确理解上级行的考核导向，全力冲刺；二要认真学习考核方案，集中人力拼抢人事费用；三要用心执行，强化系统、清单合并运用；四要坚守合规底线，强化员工规矩意识的培养，将关爱员工落到实处。
营业部全体成员将在市行党委“拓客提质 协同共赢”专项行动的号召下，知不足而奋进，聚合力而拼搏，聚焦服务实体经济，为市行高质量发展实现新突破贡献营业部力量。