为提升我行客户经理的客户经营能力，分行组织了“网点营销效能提升导入”培训项目。此次培训活动时间为 4月15日至 4月19日，为期五天。
业绩汇总
✨过程指标✨
👉🏻电话营销：132通
👉🏻微信添加：19个
👉🏻面谈客户：11户
👉🏻成交客户：3户
✨结果指标✨
👉🏻行外吸金：359万
👉🏻权益基金：500万
👉🏻企业微信提升：7户
积分排名
第一名🥇：吴健豪2575分
第二名🥈：区少珍150分
第三名🥉：陈靖30分
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晨会
锐道项目组老师参加各网点晨会，结合昨日进展安排今日重点工作；结合今日邀约面访的客户情况进行分析演练。
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沟通
项目组同各负责人就目前项目开展进度、人员情况、产品营销方向等内容进行沟通，进一步明确后续计划。
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辅导
项目组老师同客户经理梳理sop流程，明确每日必办事项；梳理沙龙课件底层逻辑，提升一对多宣讲能力；分享大额存单及保险营销技巧，结合现场营销及电话营销进行复盘沟通。
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实战
客户经理依据sop流程，有节奏的进行电话营销及面访。
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夕会
项目组老师组织开展夕会：集中复盘今日营销情况，结合目前导入节奏明确后续导入进度。
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锐道寄语
观念决定思路，思路决定出路。复杂的事情要简单做；简单的事情要认真做；认真的事情要重复做；重复的事情要创造性地做。