咸阳分行召开2024年“工迎新春”个金板块旺季营销工作启动会

🎺🎺🎺金戈铁马勇争先🎺🎺🎺

🎺🎺🎺气吞山河战龙年🎺🎺🎺

🎺🎺🎺旺季营销必夺冠🎺🎺🎺

为全面贯彻落实总省行个人金融板块旺季营销会议精神，推动“第一个人金融银行”战略落地，围绕省行“1226”重点工作，锚定旺季“增存、增客、增贷、增收”四个目标，围绕全面打造“人民满意的个人金融银行”主旨，全力夺取旺季营销工作“开门红”，2023年12月12日上午，咸阳分行组织召开2024年旺季营销启动会。会议由分行党委委员、副行长房忠平主持，会议分为五项议程：一是分行党委、行长赵菲战前讲话；二是工银安盛陕西分公司周亦总经理讲话；三是个金部任燕经理解读旺季营销工作方案；四是旺季营销誓师启动仪式；五是团队风采展示。

分行行级领导、工银安盛陕西分公司总经理、各部室主要负责人、各支行行长、主管行长、客户经理共计100余人参加。

会议开始前，参会人员逐一在签到墙上写下自己的名字，彰显必胜的信心以及勇夺第一的决心。

会议第一项，分行党委书记、行长赵菲做2024年旺季营销启动会动员讲话。赵行长强调，旺季绝不仅仅是个金板块的旺季，更是全行、全员的旺季，全行上下要迅速进入状态，统一思想，紧跟分行节奏，聚焦重点，全面推进各项指标快速提升。赵行长就旺季工作部署提出三点意见：一是肯定成绩的同时，各支行要客观、清醒地认识到目前内外部经营环境和形势，强化竞争意识提升同业占比，围绕核心指标突出重点客群，坚定不移巩固驻点培训成效，全方位提升网点竞争力。二是锚定旺季增存、增客、增贷、增收“四增目标”，把握好工作节奏，抢占营销制高点，坚持做好GBC联动，协同推动业务高效发展；三是从严管理，加强旺季工作的风险管控，全行要强化合规理念，树立正确的业绩观。

会议第二项，个金部经理任燕对旺季方案进行解读，主要围绕总行“48字”工作思路、省行“1226”重点工作，以旺季营销整体方案为核心，分设“储蓄存款勇攀高峰”、“代理保险奋勇争先”、“代发工资营销”、“商户提质增效”4个子方案，个贷、贵金属、三方存管3项工作推动方案，一项营销活动指引，形成“1+8”的方案体系，全方面对旺季营销方案进行详细解读。并要求各支行要准确把握2023年年末、春节前及3月末关键节点增长，紧跟分行节奏，通过储蓄存款时点稳步增长快速抬高日均存款增长，实现储蓄存款与金融资产协调发展。

房行长针对旺季工作进行再部署：一是“节奏”要掌握好年末、元月初、春节前和季度末四个节点。二是“协同”要掌握好存款和资产的协同，时点和日均的协同，一大四小的协同，既要抓好存款资产中收核心指标，又要盯紧保险、代发，个贷和商户这些得分指标、调节指标。三是“精准”，无论是现场厅堂还是市场拓展，无论是资源配置还是考核激励，都要精准，都要有效。四是“发动”要发动员工，统筹力量，形成主动营销，全员营销。行级领导，分行本部全部参与，时时处处营造浓厚氛围和营销热潮。

咸阳分行行长赵菲，工银安盛陕西分公司总经理周亦，副行长孙志超、魏博、吴菲、李文鹏、房忠平，纪委书记王文分别为全行34家支行授军令状、授战旗。

旺季营销战斗的号角已经吹响，咸阳分行将切实学习领会中央金融工作会议精神，拿出真抓实干的精气神，迅速进入战斗状态，以永不懈怠的精神和一往无前的姿态，鼓足干劲，赶超同业，搏出地位，做出不同于往年、高于往年的优异业绩！在工商银行成立40周年之际，用汗水和成就书写属于我们这一代金融人的奋斗篇章。