4月16下午，绿城支行在本部9楼会议室召开了2024年1季度全省营运主管测试暨4月份营运主管柜面风险分析例会，渠道与运营管理部主要负责人连文娟、各业务分管负责人、各业务骨干、全辖营业网点营运主管和主管后备参加了会议。
会议第一项，根据省分行的安排，组织网点营运主管参加了2024年1季度全省营运主管考试，对近期更新的、需要重点掌握的业务进行检验。
会议第二项，由渠道部各项业务分管负责人就集约化运营情况、柜面业务大练兵培训考试安排、近期发生的柜面业务不合规操作情况通报、稽核及督导检查发现的问题、审计疑点数据核查、屡查屡犯重点问题提醒、涉案账户柜面取现案例分析等方面进行了分析和学习。
会议第三项，全部人员参加了省分行网点管理督查工作周点评例会，共同学习了近期全省营业网点在柜面管理方面出现的问题，举一反三，触类旁通，提升自身短板。
会议最后由渠道部总经理连文娟做总结讲话，再次强调了省分行要求紧盯四重关键风险点的要求，对近期的督导检查、轮岗、账户资料集中保管等重点工作作出了安排部署，对营运主管提出了管理上的高要求，做好与网点员工之间的沟通和配合，做好网点日常的管理工作，保障运营的稳健。
渠道部将会持续做好员工的培训、定期开展考试，以测代训加强网点柜面业务的操作水平，帮助网点认清自身的短板问题，共同提升全行的运营质量！