为准确传达市分公司经营分析会会议精神，安排布置二季度综合营销活动，进一步凝聚共识，推进近期重点工作，加快各项业务发展，东河分公司本日召开行政支局例会，参会人员有分公司总经理李国栋、分公司副总经理马玉凤、行政人员、全体支局长。
各岗位行政人员针对近期重点工作与各支局沟通交流。
分公司副总经理马玉凤针对近期重点工作与支局长沟通交流：
1、针对保险业务，强调各支局用好活动、抓住市公司政策，加快发展。
2、针对余额业务，支局长要跟进每日到期客户资金流向以及每日大额变动、零存整取每日宣传以及已经到来的本月代发高峰期厅堂营销，加大他行策反。
3、针对合规工作，强调各支局零辅币准备充足；清分标识分公司统一制作支局做好张贴；支局长再次检查款包、款箱有无破损情况，有问题及时反馈上报。
4、针对客户权益，强调各支局用好基础权益活动的同时每周开展主题活动，以小型答谢会的形式按周推进，尤其是即将到来的五一假期。
5、针对信用卡、中邮政券两项重点业务，强调各支局在代发高峰期加快发展，在厅堂客户较少或者班后到网点周边社区进行路演，月底冲刺目标的完成。
分公司李国栋总经理针对市分公司经营分析会以及二季度综合营销活动、各项重点工作与各支局长进行沟通：
- 会议精神传达以及二季度综合营销活动安排布置
1、首先针对市公司经营分析会会议精神及会议内容、二季度综合营销活动方案进行传达和安排布置。
2、要求市场部按照时间节点将进农村、进社区、进校园、进单位进行持续推进，确保二季度综合营销各项活动达标。
- 针对重点业务
1、强调各支局长要统一思想，提升执行力和领导力。
2、强调各支局重点关注中邮政券、信用卡两项业务，加快发展。
3、强调各支局利用好绑卡活动，做好持卡用户的用卡激活和客户回馈。
4、要求支局长要带好团队，正面引导网点柜员。
5、强调支局用好期交活动，持续针对不同客群进行邀约。
6、强调各支局重点关注零资产、降级、VIP临界、富嘉临界客户回访邀约。
众力并则万钧举，人心齐则泰山移，东河分公司将在李国栋总经理的带领下，全员发力，紧跟市分公司发展脚步，奋勇向前！