为进一步提升理邦内销管理者综合能力，夯实管理者的职业技能，让管理者在销售市场体系渠道商甄选、培育等过程中更上一层楼，经过多次沟通筹划与课程打磨，选取外部专业咨询老师带来了“渠道管理成长体系建设”课程
领导致辞
国内营销系统管理委员会委员、市场与战略高级总监尤晓辰为全体参训学员做重要讲话，从公司战略层面策略进行引入，讲解渠道管理成长的重要及必要性，并提出对学员参与课程的期待！
课程现场
多年友商渠道管理体系经验、资深数据分析专家的外部咨询师郁春江老师，通过幽默风趣的开场，引导大家对渠道管理的意识形态提升，通俗易懂的语言贯穿课程全程，友商真实案例讲解，传授多种工具和表单，让课程学员“所学即所得，所得即所用”
课程现场各小组积极研讨，共同进行产品市场分析、渠道现状梳理、适用理邦现有产品的渠道准入标准，踊跃分享小组观点！更多的思维碰撞💥 擦出不一样的火花
情景模拟
通过小组角色扮演的形式，模拟理邦客户经理与”目标“渠道商老板做渠道洽谈沟通，其余学员对模拟过程中的关键点进行点评，以此深化渠道商沟通过程中的思路与关键内容
小组互动
经过2天课程最终由第一小组获得最佳小组奖项，小组积分可谓是“遥遥领先”
全员大合影
课程的结束并不是终点，恰恰是所有参与学员学习的起点，后续理邦渠道管理部亦会通过一系列的行动计划，支持业务管理者在接下来的工作中把课程所学、所记应用到实际的团队管理工作当中！！！