美化办公环境    迎接盎然春意
——乌鲁木齐分行开展“网点亮化”行动小结

运营管理部
创建于04-16
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      为保持网点服务环境干净整洁,结合《关于印发《中国农业银行营业网点农情服务工程实施方案(2023-2025年)》的通知》(农银运营〔2023〕29号)要求,乌鲁木齐分行根据新疆分行运营管理部“网点亮化”行动工作总体安排开展了营业网点相关“亮化”活动。

一、“亮化”对外标识,提升行业形象

      根据乌鲁木齐分行办公室与第三方机构协议内容,运营管理部积极联系办公室有关人员,并积极对接各支行,按照申请-报备-实施的工作安排,开展辖内网点对外标识清理清洁工作。截至报告日,已经对辖内21个网点的对外标识、门楣等完成了清理清洁工作,覆盖率32.81%。同时,对未完成清洗工作的网点落实了计划完成情况,乌鲁木齐分行4月底将全面完成全辖网点对外标识的“亮化”工作。 

二、“美化”厅堂环境,愉悦银客身心

      2023年,乌鲁木齐分行针对营业网点厅堂开展了全面的美化升级工作,取得了不错的效果,得到广大客户认可的同时,也提升了员工对创建“家园”文化的热情。2024龙年春天伊始,各支行、网点按照乌分行运管部进一步提升美化厅堂、注重服务小细节的工作要求,小到枯叶清理、地毯清除、小标识的更换,大到生态布景的整理、调整,开展了系列深入美化厅堂的动作。从目前效果看,客户、员工满意,厅堂整洁、明亮。同时,运管部对整理进度较慢、效果不甚理想的支行、网点举牌告诫,要求加快整理进度,不延迟、不拖后腿。 

三、“靓化”员工形象,提升客户体验

      系列“亮化、美化”工作,无疑是践行提升客户体验的初心,对“靓化”员工形象、提高服务水平,乌鲁木齐分行同样是高标准、严要求。非现场重点监测员工标准着装及晨会流程中“七步曲九句话”的演练,引导网点将演练与实操融会贯通。基于投诉发生现状,结合阶段性运营重点工作,乌分行运管部成立总经理带队、副总经理及专员参与的宣讲团队,对阳光办公、投诉压降等重点内容逐支行开展宣讲。截至报告日,已经完成了对沙区支行、米东支行和团结路支行3个重点关注行的宣讲,后续的5个支行宣讲按照计划有序推进中。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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