西柳收费站召开“严纪律、强能力、树形象、优服务”收费系统业务能力和服务质量提升会议

鞍山分公司
创建于04-16
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        4月17日,西柳收费站为提高收费服务质量,增强服务意识、提升服务形象,时刻谨记“坚持服务人民美好出行为一切工作的出发点”为中心的理念,召开全站大会,落实鞍山分公司“严纪律、强能力、树形象、优服务”收费系统业务能力和服务质量进一步提升专项活动的相关内容。

       站长根据鞍山分公司《严纪律、强能力、树形象、优服务收费系统业务能力和服务质量进一步提升专项活动实施方案》的通知,落实工作任务,并结合本站实际做出以下几点要求:

1、严纪律:

       再次强调要严格遵守劳动纪律,严格执行上下班和请休假制度,并制定《西柳收费站关于员工考勤、休假制度》,各班值班站长严格考核本班人员出勤情况,如实填报班组人员考勤表和迟到、早退登记表,对迟到、早退漏岗等行为,月末按绩效考核规定考评。

       提高全站员工的责任意识,对入口称重检测和绿通车辆审验,要严格按照操作流程进行操作,不触及红线,不碰底线。

2、强能力:

       加强全站人员业务学习能力,学习业务知识,提升业务水平,对于自己工作中不足之处,及时补短板,快速、准确地处理各种问题,提高我们的服务水平。


3、树形象:

       收费站上岗人员统一着装,仪容仪表符合规范。树立良好的窗口形象,带给用路人更好的通行体验。

       站容站貌提升,开展环境卫生大清扫,天气逐渐转暖,各班组对本班分担区有计划进行清扫,车道、收费亭、办公楼卫生要常态化保持。

4、优服务:

         全员调整心态,从内心树立全心全意为用路人服务的理念。无论是推广办理ETC、绿通验货、入口检测、收费亭收发卡方面,首先要给自己定好位,充分认识到自己的角色才能更好的投入到本职工作中去。避免投诉和舆情事件的发生。

5、关注各项指标完成情况,

       2024年第一季度各项指标存在薄弱项,大家齐心协力想办法,缩短差距。尤其是绿通车辆,继续深入调研货源地和目的地,加大审验力度。对车道特情车辆及时处置,保证车道畅通无阻。

        严守纪律、提升能力、树立形象和优化服务,这些方面的成功提升不仅有利于我们提高工作效率和质量,还能够为公众提供更好的出行和服务体验。我们需要持续改进和学习,不断提高我们的专业素养和工作能力,为高速事业的发展做出贡献。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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