巫溪县田坝水电有限责任公司

      为了进一步发挥职工代表大会的作用，充分保护、调动、发挥广大职工的积极性、主动性、创造性。2024年4月2日，在嘹亮的国歌声中，巫溪县田坝水电有限责任公司“第五届第一次职代会”在公司大会议室正式拉开序幕，大会由副总经理谢绍尉主持，与会职工代表27人，先进工作者列席会议。大会听取了各部门负责人作2023年工作报告；与会代表就工作报告进行了认真的审议，并就“讨论事项、通报事项”中各项工作进行了热烈讨论，畅所欲言，提出多项意见和建议。

一、董事长唐建华同志宜读第五届董事会第一次会议决议

       巫溪县田坝水电有限责任公司董事会于2024年3月26日召开了第五届第一次会议。会议决议内容如下：    

       1、会议审议通过了公司董事长（兼总经理）唐建华同志2023年工作总结及2024年工作思路的报告。

      2、讨论通过了财务总监陈冬梅同志田坝公司2023年财务决算报告、2024年财务预算的报告及2023年股红分配方案。

     3、讨论通过了财务总监陈冬梅同志茂源公司2023年财务决算报告、2024年财务预算及股红分配方案。

     4、会议对2023年股红分配方案决议。

     5、会议对其它事项进行决议。

二、财务负责人陈冬梅同志作 2023年(田坝、茂源公司)财务决算、2024年(田坝、茂源公司)财务预算的报告；公告2023年度分红方案。

      公司2023年财务工作在公司董事会的领导下，认真贯彻上届股东大会关于财务工作的决议，做了大量工作。公司按照去年股东大会通过的预算，遵照国家有关法律法规的规定，做到统筹安排，合理使用，量入为出，留有余地。年末编报财务决算，总结经验教训，提高了公司财务工作的管理水平。公司对财务工作中的重大问题和重大开支项目，都经过董事会、监事会集体讨论决定，坚持严格的经费审查、审批制度，保证财务工作正常、有秩序地进行。

三、支部书记曾有源作支部工作报告

     2023年公司支部通过：1、强化理论知识学习，切实提升党员素质。2、认真开展主题活动，切实加强组织建设。3、深入开展四群教育，切实改善党群关系。4、加强组织建设管理，切实保障工作落实。5、积极组织开展党员民主评议活动，使所有参评党员思想上有所触动，行动上有所改进，工作上有所提高，作风上有所转变，纪律上有所增强，在工作中更好地发挥党员的先锋模范作用。通过以上活动的开展和在上级党委的正确领导下，公司支部认真学习贯彻二十大会议精神，认真贯彻落实科学发展观，不断加强支部建设，团结带领广大职工，围绕田电公司的中心工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和全体党员的先锋模范带头作用，为田电公司各项工作的顺利开展和完成董事会下达的目标任务，提供了强有力的思想和组织保证。

四、工会主席肖辉忠作工会工作报告

      2023年公司工会为全体职工够买了3份工会互助保险、升级版愉快保、组织全体职工在二甲以上医院进行健康体检，为员工健康护航提供了周全的保障；通过外出湖北考察学习，促进了公司员工间的交流，营造了融洽的团队氛围，提升了公司品质、形象,达到鼓励员工士气、振奋人心的作用；积极做好职工的福利和工资的发放，全年累计发放工资人均7万余元，重大节日累计发放福利待遇人均1万余元、大大的激励了员工的积极性、提升了员工的凝聚力、增加了员工对公司的认同感；落实退休老职工走访慰问，对生活困难退休老职工经济上给与适当帮助。以上制度的实施，不仅凝聚人心而且体现了公司勇于担当的社会责任感。2024年我们继续为公司的发展、稳定、增效而努力,切实提升员工业务水平,走进员工的生活,了解员工工作中的困难,积极反应职工的呼声,努力做好各项协调工作，为公司的和谐、稳定做出更大的贡献。

五、总经理唐建华同志作2023年工作总结暨2024工作思路的报告

       总经理唐建华就2023年的工作完成情况从以下三个方面向大会作报告；并提出2024年的工作思路，重要内容如下：

      1、2023年工作回顾：2023年，田电公司经理办公会严格遵照法律、法规及监管部门的各项规章制度，认真履行职责，带领全体员工，紧紧围绕年度工作目标，以时不我待的精神，敢于挑战自我，创造性的开展工作，积极转变发展模式和发展思路，各项工作规范、有序的向前推进，从容应对“汛期”变化带来的挑战，为公司生产经营提供了有力决策保障。年终各部门生产经营成绩斐然，全面完成董事会既定目标。

     2、2024年工作要点：以“和谐、稳定、创新、增效”为指导方针，树牢业务导向，提振主业经营；创新激励机制，强化业绩导向；坚守安全发展底线，巩固安全生产形势；坚持党建引领，凝聚奋进力量，扎实有效解决企业的实际困难和问题，把任务落实到部门、把责任落实到人。确保实现全年生产经营目标任务。

    3、后期工作思路：注重效益，实施降本增效；注重细节，加强管理团队建设；完善制度，提高执行力，对公司的各项管理抓细致、落实处，使公司整体工作登台阶、上水平。

六、与会代表对以上报告进行举手表决

上述工作报告经27名职工代表举手表决：均全票通过。

七、对获得2023年度先进工作者进行表彰。

八、讨论事项

      1、企业管理条例2024年修订内容

      为了保证公司管理制度和安全操作规程的有效性、实用性和可操作性，确保公司安全生产有序进行，结合本公司实际，2024企业管理条例内容在2023年基础上进行了14处修订。副总经理曾凡友对修订内容进行了详细对比和解释。通过修订，管理制度不断完善，可以更有效地调整和优化企业的管理流程和机制，提高管理效率和运营效益，更好地实现公司的发展目标。

     2、2024年财务管理制度

      财务总监陈冬梅对公司2024年财务管理的工作流程和标准，各部门的职责和权限，各类财务活动的操作流程作了详细的汇报。通过建立和实施有效财务制度管理制度，可以有效避免公司内部财务管理中可能出现的违规行为和不当操作，提高公司财务管理的规范性和合规性。同时，新财务制度管理制度还可以加强公司对资金的管理和使用，保障公司资金的安全和有效使用，有利于公司的良性发展。

      3、与会代表对以上讨论事项进行举手表决

     上述讨论事项经27名职工代表举手表决：均全票通过。

九、通报事项

      1、如何处理工作关系（副总经理曾凡友）

  （1）分别对办公室、财务科（会计、出纳）、安监科、生技科、伙食团等科室如何做好本职工作做了细致的规定，让科室成员清晰地了解自己的职责和工作目标。同时要求科室成员应严格遵守科室的规章制度，确保工作的规范性和秩序性。

 （2）强调科室工作配合的重要性。就办公室与财务科、办公室与安监科、安监科与生技科、站长于副站长如何沟通协助提高工作效率做了示范性讲解。通过学习让我们明确了科室之间的协作它不仅可以提高工作效率、提升创新能力、促进知识共享而且会为公司带来更高的效率、更好的创新和更强的竞争力。

    2、安全工作布置、体检费协报(副总经理童杨林)

 （1）围绕总经理在会议提出的“工作更细、监管更严、宣传更广、效果更实”安全生产工作思路。公司2024年度安全工作坚持按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，紧紧围绕“隐患排查治理”的总体部署，以科学发展、安全发展统领工作全局，着力增强全员安全意识，强化主管主体责任，接受、配合政府监管与安全知识文件的学习，不断完善安全规章制度和安全操作规程，明确方针和目标，推动田电公司2024年度安全工作稳步进行。

 （2）2024年度体检费用报销细则严格按照《溪田电（2024）13号》执行。

   3、管理人员全年绩效考核办法、考察学习安排。

   4、与会代表对以上通报事项进行举手表决，均全票通过。

       最后由董事长唐建华同志宣布此次职代会圆满结束。并对此次会议作了总结性发言。他希望广大职工认真领会会议主题精神“和谐、稳定、创新、增效”。公司上下必须坚持此次职代会精神贯穿于全年工作的始终，把会议精神充分体现到本部门、本岗位的工作目标、工作思路和工作措施上，形成推动公司发展的强大合力。以此次大会为契机，秉承“今日我以田电公司为荣，他日田电公司以我为傲”的理念。牢固树立强烈的企业责任感和主人翁意识，以饱满的热情、执着的干劲、踏实的作风，共同创造田电公司新的辉煌!

编辑：胡鉴峰

审核：唐建华

                             2024年4月17日