4月15日，第三工程公司召开2024年一季度工作总结会暨经济运行分析会，全面回顾公司一季度整体工作情况，安排部署了后三季度重点工作计划。集团总经理助理、第三工程公司总经理姚凯，总工程师汤勇及各科室、项目负责人参加会议。
会上，传达学习了陕建控股集团2024年一季度工作暨经济运行分析会会议精神，各科室及项目负责人对一季度主要工作完成情况及下一步工作计划进行了汇报。姚凯就目前工作中存在的问题进行分析，并对公司下一步工作计划进行安排部署。
会议要求，面对现阶段复杂的市场经济环境，公司上下要坚定信心、锚定目标，全力推进各项工作的有序开展。一是要明确今年各项目标任务，进一步理清工作思路，明晰努力方向，奋力开创公司高质量发展新局面。二是要正确把握工作中的主要矛盾、主要问题、核心问题，勇于直面问题、迎难而上，在解决矛盾问题的过程中推动各项工作的有序发展。三是要对各项目标责任进行再部署再安排，各科室、项目负责人要切实承担起主体责任，对目标任务要进行科学的分解，做到主动担当、各尽其责，切实将各项目标任务抓紧抓实。四是要坚决突破发展过程中的壁垒，创新经营方式，聚焦新领域新业态，提升经营人员的责任心和团队的向心力，确保公司经营工作顺利开展。五是要坚持结果导向，充分发挥管理人员应有的管理水平，切实改进工作作风，真正把主要精力用到履职尽责、干事创业上来，增强工作的务实性和有效性。六是要提高举一反三能力，善于思考工作中的关键点和突破点，不断探索新方向、开拓新路径，为圆满完成公司各项目标任务、实现公司高质量发展加压奋进、笃干前行。