4月15日曲江银座酒店召开3月暨一季度安全生产工作会议，安委会共计17人参加。酒店各部门、安全办分别对一季度安全工作开展情况、存在的问题及改进措施、下一步工作计划等方面为切入点进行汇报；会上组织事故案例学习、涉及法律法规宣贯，警示各级安全管理人员，提高安全工作认识，落实安全生产责任，汲取事故经验教训，防范安全事故，确保安全运营。
酒店负责人段总提出下阶段安全管理总体要求：全面提升安全防范意识，加强重点区域安全检查监管，强化隐患排查治理，保障酒店安全运行。
（一）各级人员对于安全管理工作要警钟长鸣，时刻保持警惕，各部门负责人要深度掌握辖区内的安全管控重点，安全管理要贯彻全局，明晰各阶段性的安全重点工作，强化落实。
（二）加强安全制度的落地实施，不要制度上墙当摆设，严格落实日常管理责任，按照安全制度规范、工作流程，提升各环节管控，强化过程管理，对于执行是否到位、运行是否有漏洞、有无流于形式、有无痕迹化管理、是否形成闭环管理加强监管，确保各项安全管理制度贯彻落实。
（三）对于安全事故案例、安全事件等要深入分析造成事故的原因，汲取经验教训，结合实际防范化解，规避风险。
（四）开展安全生产责任制考核，职能部门依据酒店安全生产考评制度，制定契合酒店考核标准，全面检验各级安全管理人员责任制落实情况，不断改进提升安全管理水平。
（五）狠抓员工基础安全技能、安全知识培训。进行各岗位安全生产知识、安全技能实操考核，横向到边，纵向到底，覆盖全员。对于不能达标的人员，反复强化各级培训，掌握安全应急必备的知识技能，熟练处置初期事件，降低安全风险。