汉中中支2024年一季度工作总结暨二季度业务启动会简报
创建于04-15
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2024年4月13日汉中中支召开一季度工作总结暨二季度业务启动会。本次会议对一季度工作进行全面总结分析，并对下阶段工作进行安排部署。
本次会议特别邀请咸阳中支苟琳经理就交叉微店业务推动进行分享。苟琳经理从交叉微店群经营，续保沟通，绩优典范表彰分享，案例萃取宣传等方面与大家进行交流，通过本次学习交流，全员统一目标，统一行动，确保下阶段微店实现同比正增，整体目标达成。
会议首先对中支一季度业务达成，核心指标完成情况进行全面总结分析，同时对4月及下阶段业务进行全面梳理，结合一季度考核预警，就下阶段团单新增，交叉微店，职域开拓，建工险等业务作出工作部署要求，特别对职域业务开拓，要求全员参与营销活动，提升思想高度和认知，聚焦目标，责任到人，举措落地，确保任务达成。
会议第二项全员对4月方案再次进行学习，中支对一季度方案达成及绩优人员进行表彰。同时全员再次就近期新的核保规则进行学习交流。
会议最后，白彦经理做最后总结讲话及工作安排。
白彦经理从以下几个方面对中支工作进行总结部署：
一是在面临内外部压力困难，行业形势，要勇于挑战，发展业务同时，不断提升学习，提升自我，高标准，严要求，强执行，不抱怨，积极认真落实每一项工作。
二是要全员持续聚焦职域业务达成，借助公司年金险方案政策，新产品上市，不断提升个人技能，苦练内功，积极参与个险活动，多与其他优秀机构和其他渠道交流学习，全力确保职域目标达成。
三是全员坚持目标引领。持续推动团单套餐业务销售，加强6080直销新增活动量基础管理。同时针对学平险业务，提前筹备，定期理赔数据通报，借助学平险理赔案例，提前调动营销区氛围，确保半年度学平险业务平台提升。