优化体制内资源配置，持续深化“放管服”改革，既要“放得下”，也要“管得住”，才能“服到位”。
“基层减负”要常抓常新，杜绝“死灰复燃”
“基层减负年”过后，许多问题又再度“死灰复燃”，或者说“旧香炉烧出了新花样”。对待权力连同责任一放了之，下基层时更是存在“老问题反复看，新问题难发现”，指示批示“老生常谈“，缺乏真知灼见。而“指尖上的形式主义”问题依然突出，华而不实的各种系统和App，没有充分考虑基层力量实际，各项村务压在了年轻的基层干部身上，被各种系统和报表困在电脑前疲于奔命，无法深入群众。唯有做到重责任、强保障，真减负、减真负，广大基层干部的担子才会更轻、作风才能更实，进而有更多时间奔一线、办实事、抓落实。
“绩效考核”要贴合实际，不能“一压了之”
部分上级部门对绩效手握“生杀大权”和“尚方宝剑”，实行“压力转嫁”，让基层有意见不敢说，而对基层反映的问题“事不关己，高高挂起”不想说，基层声音难以“上达天听”，这不仅是对上级领导的欺瞒糊弄，更是对人民群众的不负责任。基层的声音来自于人民、来自于群众，听不到真实的声音，掌握不了真实的情况，各类数据严重失真，形成“浮夸风”和“大跃进”的“新变种”。上级部门不能满足于“审阅式”办公，制定决策不能靠“凭空想象“。基层减负不仅仅要从下往上，更要从上往下，才能避免基层和上级部门相互推诿扯皮。
“乡村振兴”要全面铺开，“留人”贵在“留心”。
经济基础决定上层建筑，如果说基层体制机制建设是“框架”，那么“乡村振兴”就是“地基”。希望有一天，不是我们在问基层工作者“你要如何平衡自己的事业和家庭？”，而是基层工作者在向我们的组织发出了灵魂拷问“如果我来到了基层，你该如何保障我能兼顾自己的家庭？”当我们在基层能享受到的教育和医疗资源与城市相差不大之时，或许才会愿意携家带口在基层扎根。唯有“乡村全面振兴”，才能留得住人，留得住心。