2024年4月12日，昭通分行召开2024年零售业务重点工作推动会（现场会议），赵春霖行长助理出席会议，个金部、个贷中心、网络金融部参加会议；昭阳城区三大支行行长、县支行个金分行负责人参会。本次会议主要有三个议程。
会议第一项议程：个金部、个贷中心、网络金融业务部分别对分管专业一季度各项指标发展情况做通报分析，提示各行业务发展中存在的问题及需要重点关注的考核指标，并对分别二季度零售业务板块工作做安排提示。
会议第二项议程：支行发言及集中讨论。各支行负责人分别发言总结旺季营销工作成效及存在的问题短板，并对二季度及下半年工作措施及作战计划作汇报。各专业管理部门针对支行提出的困难问题逐一分析解答，并提出指导意见和支持配合方案。现场讨论热烈，通过面对面集中沟通，经验分享，有效帮助各行打开思路，找到有效措施办法，解决实际问题。
会议第三项议程：赵春霖行长助理对旺季营销期间各支行取得的成绩表示祝贺，对零售条线全员的辛勤付出表示感谢！针对旺季营销期间总结出的问题短板下一步解决措施办法作要求提示，重点对全行日均储蓄存款，中间业务收入等短板指标进行逐一分析。并提出三个方面的工作要求：一、坚定信心，抓实三大工程。个金条线要持续发挥旺季营销持之以恒，雷厉风行的工作作风，坚定不移以昭通分行“1215工程”、“1315工程”、“四大板块”为经营目标，夯实昭通分行未来绿色可持续发展基础；二、内外兼修，加强过程管理。要求各支行网点负责人要提升管理能力，强化人员岗位履职，重点培养员工综合营销技能，加强厅堂联动营销，做好阵地服务和外拓营销有效结合，全面夯实发展基础；三、扬长避短、落实风控强基。各支行要认真分析本行资源禀赋，人员结构特点，继续巩固优势领域指标，分析问题，集思广益，克服短板，同时，强化各专业风险管控水平，发展风控两头抓，确保安全合规经营。