为进一步提升全区安防设施施工管理规范化水平,强化安防施工商、维保商、集成商、供货商履约意识和服务保障能力,进一步规范供货、施工和维保工作,切实贯彻落实国家公共安全行业标准《银行安全防范要求》(GA38-2021),2024年4月12日上午,区分行安全保卫部组织召开2024年一季度安防施工商、维保商、集成商、供货商联席会议。
会议由区分行安全保卫部总经理主持,外欺风险管理科科长、安防建设规划管理岗人员及4家安防施工商(维保商)3家供货商、1家集成商的代表参加了会议。
首先,安防建设规划管理岗人员从上季度联席会提出问题的整改落实情况、第八轮安全评估发现问题情况、营业网点装修安防配套工程建设情况、本季度供应商服务履约情况和安防项目建设存在的问题等五个方面进行了通报。其次,各安防施工商、维保商、供货商、集成商,分别就一季度服务开展情况、存在的问题、工作意见和建议,依次进行汇报。再次,外欺风险管理科科长针对各服务商提出的录像机丢失硬盘、报警主机频发故障、报警主机输出功率较低、ATM振动探测器安装困难等问题的解决办法进行了解答。与会人员就设备供货、工程施工、维修维护以及报警平台迭代升级等方面的问题进行了讨论,分析原因及症结,商讨解决方案,商定下一步工作计划。最后,区分行安全保卫部总经理对本次会议进行总结,对下一步全区安防建设及管理工作提出六点要求,一是要充分暴露问题,会议要有情况通报,通报要见人见事、点名道姓、红脸出汗、直指要害。二是要注重日常积累,平常就要加强问题整理,季末会议时,所有通报内容水到渠成。三是要加强举一反三,针对发现的问题不能仅仅就事论事,要实现信息共享,相互借鉴,不同供应商要从别人的问题中吸取教训。四是要强化落地执行,会后要形成问题清单,记录决议事项,按图索骥,逐项落实。五是要规范巡查巡检,尽快研究制定出台全区统一制式的《技防设施设备巡查要点》,完善巡查内容,提升主动发现问题和解决问题的成效。六是要严格评价管理,要加强供应商后评价管理,对于屡查屡犯、前改后犯的情况都记入评分,后续要加强评价结果应用。
通过本次联席会议,进一步加强了对安防服务商的履约监督,强化了项目实施进度管理、建设规范及施工安全等工作,推动严格规范执行国家公共安全行业标准,促进及时整改解决发现的问题,认真做好安防建设工作,为我行各项业务稳定运营提供安全保障。