农为邦本，本固邦宁。供销社是国家推进“三农”工作、开展为农服务的重要载体。近年来，潞城区委区政府高度重视供销合作事业发展，多次召开专题会议研究部署，深入基层一线调研指导春耕农资保供稳价、农业社会化服务提质扩面、现代流通网络布局，系统人才培养引进等工作，并在全市率先出台《中共长治市潞城区委办公室 长治市潞城区人民政府办公室关于印发<长治市潞城区供销综合改革要点>的通知》（潞城室函〔2024〕4号），切实把供销社打造成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。
《长治市潞城区供销综合改革要点》从推进供销社综合改革、完善农业社会化服务体系、创新运行机制和推进开放办社等4个方面明确了重点任务。
推进供销综合改革。通过摸清现有供销系统中人员、资源、财务等底数，年内组建成立潞城区供销集团公司，实行社企分开，实现资产重组，尽早扭亏为盈。今年召开社员代表大会，建立健全“三会”制度，健全监管制度，完善监管机制，落实监管责任，促进社有资产保值增值。
完善农业社会化服务体系。依托山西农资集团有限公司在潞城区建设晋东南省域大型农资配送中心的契机，以推进土地托管为抓手，成立潞城区供销集团现代农业发展有限公司，承接全区土地托管等农业社会化服务项目，开展耕、种、管、防、收、储、销等农业全产业链服务；吸纳农村集体经济组织、农机专业合作社、农村能人、种粮大户等，成立农机协会，实现“供销集团+协会”双赢模式，实现利益共享，抱团发展。
创新运行机制。推进农资“联采分销”经营模式，构建以潞城供销集团农业生产资料公司为引领，12个乡级基层社、40个村级直销店为终端的农资经营网络体系，实现统一采购、统一调配、统一价格、统一质量，切实发挥农资供应主渠道作用。推进粮食“分购联销”经营模式，依托黄牛蹄供销社领办的惠宇鑫专业合作社粮食收购、烘干、销售业务，辐射带动周边基层社，加快形成以粮食收购为主，进一步打通农产品流通渠道。
推进开放办社。制定出台《潞城区供销社引进人才管理办法》，破格聘用黄牛蹄供销社主任白亚军为区供销社副主任，积极吸纳农村“两委”负责人、农民专业合作社负责人、农业企业负责人、返乡创业人员、农村能人等入社担任基层社主任，有效改变基层供销社现有人员老化、活力不足等问题。制定出台基层社恢复重建、项目开展、资产盘活等方面制度，在年终决算后，经营性项目实现赢利的，按经营性收入的20%给予奖励，经营亏损的按亏损总额的40%扣除基本工资，若三年内连续亏损，可采用更换负责人、解聘、责令辞职等方式确保改革有序推进。
蘸锐意进取之浓墨，绘乡村振兴新篇章。下一步，潞城区供销社将按照区委区政府提出的目标任务，不断完善联农带农机制，壮大农村集体经济，激发农业增收效能，按照“强联结、优服务、全覆盖”的原则，打造综合性、规模化、现代化、可持续的为农服务体系，打造一批典型示范样板，成为农民身边的“贴心人”、农业发展的“领路人”、乡村振兴的“护航人”。