4月10日上午，南平武夷矿产资源发展有限公司召开2024年4月暨第一季度生产经营调度会。会议全面总结了公司今年一季度生产经营情况，客观剖析了公司及各权属公司目前存在的问题和短板，认真研判了公司所处行业的形势及环境，并对下阶段工作进行了安排和部署。公司董事长游振金、总经理张茂富及副总经理吴延年、各部门负责人及各权属公司生产经营负责人参加会议。
游振金指出矿产资源开发板块作为集团公司产业化转型的重要方向，公司及各权属公司要牢固树立以生产经营为核心的工作理念，不断推动公司提质升级，实现更高水平发展，2024年度是公司发展转型升级的重要时期，公司全体员工要以做强做大做优矿业板块资产为目标，认真分析研判公司当前及未来的发展之路，找准定位，齐心协力，紧抓机遇，谋求发展，确保完成集团公司下发的年度考核目标。从当前来看，基层年轻队伍仍存在工作经验和能力方面的不足问题，公司各部门在工作环节衔接之间仍未形成系统性整体，缺乏有机的联系和协同，导致部分任务目标节点推进进度出现滞后问题。各部门负责人要结合存在问题和工作实际，制订纠偏措施，建立落实各项长效化机制，同时，要深刻认识年轻员工巨大的发展潜力和发展空间，肩负起人才队伍的培养和引导工作，帮助基层年轻员工迅速提升，更好地适应公司的发展需求，保障各节点工作有效落实。
张茂富对相关部门及各权属公司第一季度的生产经营工作进行点评，要求公司各部门及各权属公司要围绕集团下达的经营业绩考核指标，按照既定“时间表”“进度图”，上下一心，全力冲刺，统筹推进各项任务落实，确保圆满完成年初确定的各项目标任务，为公司和集团公司高质量发展贡献应有力量。