为进一步提升分行运营管理水平，2024年4月12日上午，总行运营管理部副总经理潘传之一行赴六安分行参加运营质量提升专题会议，分行分管行领导许乐、运营管理部总经理、副总经理、高级经理、分行运营管理部主管及部分支行营业部主任参加会议。
会议第一项，由分行运营管理部总经理汇报分行2024年以来“反电诈”工作开展情况及现金支付环境建设情况。
会议第二项，由孟超经理通报分行“反电诈”防控指标情况，并指出一季度工作中存在的不足之处，要求分行要高度重视，群策群力，快速提升“反电诈”工作质效。
会议第三项，由刘明宝经理解读2024年运营管理综合考核方案，重点讲解了考核指标变化情况，指出一季度分行考核薄弱指标情况，并给出提升建议。
会议第四项，开展交流讨论环节，由部分参会的支行营业部主任、分行运营管理部人员依次汇报相关工作情况并对日常运营工作提出意见建议。
会议第五项，分行分管行领导许乐讲话，表示将以此次会议为契机，围绕总行运营考核指标，不断提升管理水平，全力以赴做好“反电诈”及运营质量提升工作。
会议最后一项，潘传之副总经理作总结讲话，肯定了分行运营工作取得的成绩，同时指出了不足之处，并对“反电诈”工作和运营管理提升工作提出相关要求。
下一步，分行运营管理部将全面贯彻落实本次会议精神，持续提升运营效能和风险防控能力，为分行业务发展提供强有力的运营支持和保障。