4月11日下午，麻城支行组织召开2024年一季度经营分析会，参会人员有行级干部、部门负责人、网点负责人。
个金部胡琴行长回顾个金经营情况，分析亮点不足，提出以下措施：
一、坚持客群拓维，提升竞争内核动力，抓拓户深耕。
二、坚持综合营销，强化联动营销意识，抓价值创造。
三、坚持合规经营，严格岗位综合履职，抓风险治理。
公司部王聪行长就公司业务一季度经营情况分析其中亮点及不足，并根据一季度存在的问题提出以下完善措施：
一、加强公司基础客群建设，夯实公司存款稳存增存基础。
二、突出资产业务重点，全力以赴抓投放。
三、结现专业指标要迎头赶上，拓户+贵金属需重点发力。
四、国际业务争取突破，票据业务强化精准营销。
五、强化队伍、完善机制，全力以赴做好公司业务日常工作落实。
机构胡莎行长对一季度个贷及机构业务完成情况进行分析，要求下一步工作中个贷方面要加强全产品全面营销、全面突破，做好不良资产压降。机构存款要坚定扭负目标不动摇，进一步做强拓户提质和重点产品营销。
一、加快走访重点大户，了解源头资金及存量资金动向。
二、进一步做好拓户提质工作。
三、强化网点机构客户维护及重点产品联动意识，做好重点产品的营销工作。
营业室、十字街、金桥、金达、宋埠、城北六个网点负责人分别上台就2024年一季度经营情况进行分析。各网点依次从各项指标完成情况、存在的亮点以及不足、下一步工作安排等方面做工作汇报。
王行长就党建工作情况、员工提升自身学习能力、全员廉洁自律等情况做重点提示。 施行长、杨行长、田行长依次从安全保卫、财务事项以及内控合规等方面存在的工作问题做相关提示。
会议最后，麻城支行党支书记、行长干娟娟做重要讲话。干行长首先传达了2024年一季度经营分析会省行毛行长、市分行刘行长及各分管行领导会议讲话精神。其次，分析了一季度经营情况，具体分析了工作亮点和不足。最后干行长指出下阶段目标及措施，要求做到以下四点：
一是“抓党建”与“全发展”相结合，实现存款同业赶超发展目标。
二是“做项目”与“抓普惠”相结合，强化资产业务转型提升。
三是“重过程”与“看结果”相结合，强化拓户深耕量质并升。
四是“改当下”与“立长久”相结合，确保安全运营行稳致远。
下一阶段，麻城支行将高标要求，不负殷切期待，坚决扛起大行担当，总结一季度发展经验和不足，化作二季度奋发向上动力，以实际行动向分行党委展示麻城支行强大能量，朝着高质量发展目标努力前行！