多措并举优服务,聚力细节惠民生
———张店支行积极开展服务拓展年活动

小胡
创建于04-12
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为进一步擦亮服务品牌底色,做足服务深化成色,强化服务内涵建设,张店支行积极响应分行服务提升拓展年活动方案,多措并举组织开展各类服务提升活动。

一、召开规范化服务拓展年活动启动会

        3月21日下午,张店支行召开规范化服务拓展年活动启动会,由刘蕾行长带领支行全体员工共同学习了《东营银行淄博分行营业网点规范化服务拓展年活动方案》,明确活动期间各时点工作重点,落实责任分工,并带领员工对《东营银行营业网点规范服务考核标准》中检查要点进行逐条学习。会后支行前台、零售、信贷条线间开展了办公环境交叉检查,并相互指出不足、提出建议。

二、比照网点规范服务考核标准开展自查

        张店支行安排专人根据《东营银行网点规范服务考核标准》中有关室内外环境及设施、便民及贵宾服务、服务信息公示、员工仪容仪表、服务行为等方面考核内容进行逐项自查,汇总问题清单,并及时进行改进完善。

三、改进厅堂及办公区域卫生环境

        活动期间,刘蕾行长对营业大厅及营销条线办公室开展了全面检查,并对办公环境卫生和业务合规操作问题进行了点评,各条线人员及时完成了问题整改。活动开展以来,张店支行通过开展支行长“周周我巡视”活动,以突击检查的方式,实时掌握网点工作环境状况,并在三个条线间设立流动红旗,不断提高员工合规操作和环境卫生意识,让支行营业及办公标准化整治工作见到实效。

四、定期开展员工服务礼仪培训

         张店支行利用晨会及夕会时间,由晨会主持人员带领支行全员对服务礼仪标准进行回顾学习、点评指导及情景演练,内容主要包括:仪表仪态、语言规范及行为规范,着重对柜员及大堂经理的服务标准流程中,日常屡改屡犯事项进行逐一强调,统一标准。

五、提升员工理论知识及业务技能水平

        为了全面提升支行前台员工业务素质,营造“比学赶超”的学习氛围,张店支行制定了前台业务理论学习计划,并由内勤副行长定期组织理论测试;针对总行及分行下发的的重要邮件通知,结算经理均第一时间带领前台人员学习,并于培训后进行现场随机提问,检验学习成果;支行注重新员工培养,除日常严格督促其技能练习外,还针对相对优势项目制定阶段性目标,定期开展达标测试。

六、开展前台业务全面自查

        为强化运营防控,筑牢前台业务服务根基,4月起支行对2023年全年及2024年一季度业务进行自查分工,内容涵盖各类业务凭证及登记簿、账户资料、管理人员履职、反洗钱档案、监控视频及电话核实录音等,强化前台员工风险合规意识,并由内勤副行长及结算经理对各类业务检查要点、历次内控合规检查屡查屡犯问题带领前台人员进行统一学习。

七、履行社会责任开展多样化宣传

       为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,不断践行金融工作政治性、人民性,切实提升消费者金融素养及风险防范意识,支行成立志愿者服务小队,联合社区、企业及附近校园,开展了一系列宣教活动,在活动现场设立金融知识宣讲台,摆放各种金融知识宣传单页,详细讲解了如何识别防范电信网络诈骗、养老诈骗、非法集资、反洗钱等金融知识,通过通俗易懂的语言和生动形象的案例,向各类群体普及金融知识。

八、开展老年客户特色服务,打造“银发银行”

       我支行多年来立足淄博当地,通过优质服务满足当地群众金融服务需求。为提升老年人业务办理体验度,我支行推选员工杨平担任老年客群专职引导员,并制作公示牌在大堂公示。引导员在日常业务中耐心热情接待老年客户,声音洪亮,语句清晰,帮助老年客户快速理解相关业务,保证业务顺利办理完成,并为老年客户提供端茶送水、递送老花镜、提拿重物等帮助,打造独具特色的老年客户服务品牌。

九、收获客户肯定与好评

        活动开展期间,3月25日张店支行受到客户致电总行客服热线表扬一次,表扬前台员工张凯杰零币兑换业务全程服务态度好、有耐心。4月初,支行收到了来自红歌传媒艺术工作室送上的一面锦旗,上面写着“热情服务,温暖如家”,感谢支行一直以来为他们提供的温馨环境和热情服务,对支行员工表达高度赞扬和诚挚感谢。

      

       电话表扬和锦旗,既是对我行服务的认可与肯定,也是对我行员工的鼓励与鞭策。在接下来的工作中,东营银行淄博张店支行将继续坚持“一切为了客户,为了客户一切”的服务理念,为客户及当地居民提供优质服务,打造东营银行服务品牌,提升客户满意度,以实际行动践行东营银行新形象、心服务的理念。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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