浙江分公司召开2024年一季度

工作总结暨二季度工作规划会议

为进一步提升党性修养，增强党性观念，人力资源部朱红莉经理带来《锤炼党性 勇于担当》专题党务学习。2024年浙江分公司将始终坚持党建引领，凝聚奋进力量。

财务部马向丽经理带来分公司一季度经营情况分析，带领大家回顾了一季度取得的一系列不俗的成绩，各渠道“繁花盛放”，各机构“花开满园”。同时马经理指出了当前经营形势中存在的劣势与不足，并从绩效考核、荣誉体系、激励方案三方面明确了二季度重点工作方向。

针对一季度取得优异成绩的渠道和机构，分公司进行了专项表彰。一季度各渠道、各机构在“夺冠精神”的引领下，凝心聚力、奋勇拼搏，为浙江分公司赢得了荣耀与辉煌。

莫付好时光，奋进正当时。在目标誓师环节，分公司为各渠道、各机构颁发二季度“责任状”。目标在心，责任在肩，相信二季度各渠道各机构定能乘风破浪，再创辉煌。

榜样引领前行，奋进激发力量。为了更好的学习优秀，树立典范，分公司邀请了温州中支陈卫坚总、绍兴中支王纲总及优秀党员翁慧莲做经验分享，汲取优秀经验，激发奋进力量。

千秋基业，人才为先。为促进公司高质量发展，实现总公司“七大目标”和“七大工程”总任务，人力资源部启动雄鹰、雏鹰计划，并从培训赋能、落地运用、轮岗兼岗、竞聘路演等四个方面做计划宣导。

分公司银保渠道、团险及中介渠道做一季度工作总结及二季度工作规划汇报，全面总结一季度的得与失，并对二季度工作做详细部署，全体将士必将上下一心，全力以赴，使命必达。

廖艳坤总带来《向前 越过高山》主题报告，对个险渠道一季度工作进行复盘，明确二季度经营思路“价值正增长，标保达序时”，并从组织发展、客户经营、培训赋能三方面对二季度工作做出明确规划，相信个险渠道定能在二季度砥砺前行，越过高山，走向胜利。

宋建华总做《2024年一季度浙江分公司消保及合规工作报告》，对一季度消保合规工作成果进行总结的同时也对不足之处进行了深入剖析，并对二季度消保合规工作做重要部署，为分公司消保及合规工作指明方向。

分公司总经理张晓华总做《越过高山 再攀高峰》工作指示。张总肯定了各渠道、各机构一季度取得的一系列优异成绩，大家旺季经营业绩亮眼，三大渠道勇立潮头，机构发展奋勇争先。张总强调要牢记总公司“七大目标”和“七大工程”，走高质量发展之路，实现分公司高质量发展愿景。同时，张总还明确了浙江分公司2024年总体目标，坚持量价平衡，全力保二争一，并展望2024，浙江分公司要加快经营模式重塑，构建“以客户为中心”的经营能力，推进高质量发展转型落地。通过做实高质量党建、做优多元渠道、做好保障支撑，全面达成各项任务目标。