为统筹推进公司生产运行标准化管理水平，4月11日上午，由生产运营部牵头组织召开了标案化管理手册编制工作推进会。公司党委副书记、总经理杨超出席会议，相关部室、各再生水厂负责人及工作人员共计20余人参会。
会议首先由生产运营部负责人就管理手册初稿编制情况进行了简要汇报，并将工艺指标管控手册编制的总体思路进行了全面梳理。随后，与会人员就手册编制的现存问题以及下一步计划进行了细致深入的交流。
会上，杨总对各单位手册编制工作提出了相关要求。他指出，管理手册编制工作是当前公司发展的一项重要工作，各单位一是要积极响应国家绿色发展号召，争取政策支持，提高站位，激发管理要素活力，切实发挥企业应有的经济效益与社会效益，展现公司社会责任与行业领导力。二是要充分吸收反馈意见，综合前期运行经验分析凝练切实可行的解决措施，精心规范手册编制，确保手册高质量完成，用于指导后续生产运行，全面提升公司核心竞争力。三是要协同一体化发展，充分结合厂区设施建设实际，未雨绸缪、统筹考量手册编制与前沿发展趋势的适配度，在确保编制成果精准可靠的同时，前瞻性地寻求创新方法及工作思路。四是要兼顾手册的系统性与实用性，确保能够全面指导实际工作，同时具备易于理解和执行的特点，力求在保证生产运行稳定的基础上，实现经济效益最大化，为推动公司高质量发展奠定坚实基础。五是要紧盯任务时限，聚焦重点抓落实，在开展日常生产工作的同时，优先安排手册编制工作，同时整合应用于职工培训等环节，多样性开展手册全员培训，不断提升企业品牌价值，加快推进标准化管理工作进程。