4月11日班后，文景路支行召开2024年首季总结及经营分析会。会议由网点负责人严鹏主持，文景路全体员工参加会议。
会议第一项由主管进行工作总结。营销主管张歌及营运主管高丹分别就首季期间各分管条线的指标进行通报，分析个金、对公结算以及营运的各项考核完成情况以及目前存在问题，并提出相应改进措施及首季结束的后续工作安排。
会议第二项由专管员汇报首季指标完成情况。各专管员分别就普惠、资产、代发、个人存款、柜面结算等业务的指标进行分析总结。
对公客户经理张咸灵对以资产业务为主的各项对公指标进行数据通报，对比分析2024年与2023年的完成情况、排名，梳理文景路对公业务的储备情况以及后续项目的推进计划。
个人客户经理李娟利具体分析首季期间个人存款新增占比，并结合文景路支行的客群，对存量客户、新增客户以及转介客户提出不同的规划。
会议第三项由严鹏行长作总结发言。首先，对文景路支行2024年首季营销的综合数据进行通报，充分肯定了全体员工的努力工作。
其次，就2024年后三季度的工作作规划安排，在日常营销的前提下，每个季度突出不同的重点工作，如资产业务、维护客户、提升存款等。对优势指标稳住成绩，对落后指标想办法摆困境、强化执行，见过程、见效果、见业绩。
再次，通过对网点每一位员工负责的业务进行梳理安排，持续实行完善积分考核制度，确保员工明确岗位职责，发挥自身潜能，为网点的发展贡献自己的力量。
会议最后严鹏行长强调，2024年第一季度已经结束，未来文景路支行的工作要加强最基本的业务服务，通过外拓团队与柜面服务的里外衔接配合，深抓客群经营，努力为支行的业务发展贡献力量。