4月11日，克拉玛依石油分公司召开一季度经营形势分析会，公司党委班子成员，县支经理室成员，各部门负责人及员工代表共计26人参加本次会议，会议由公司党委委员、总经理助理保旦主持。
各支公司、各渠道负责人依次进行工作汇报，对一季度各项工作进行全面总结回顾，对二季度工作作谋划部署，剖析问题与不足、拿出切实可行的解决方案。
在一季度经营发展中有出色表现的白碱滩支公司和城区收展进行优秀经验分享。白碱滩支公司全体员工同心协力，共谋发展，聚焦一个目标、狠抓两个核心、明确三个举措，各渠道守土有责，为荣誉而战，在大家团结拼搏下，各项指标达成情况均名列前茅。城区收展以“常态优增、持续规划”为目标，明确三个认知，抓住一个核心，赋能三种力量，坚持三优常态，紧紧扼住寿险发展的牛鼻子，成功实现以队伍驱动业务，取得业务队伍双丰收。
分管大个险渠道班子成员保旦同志以《明势笃行、领航出发》为题，从业务发展与面临的形势、一季度启示与改进方向和下阶段破局与重点工作部署三个方面对一季度工作进行总结分析并对二季度工作进行安排部署。
分管多元板块班子成员闫海玲同志以《新目标 新征程 新作为》为题，从一季度经营发展情况、业务发展中的亮点和不足以及二季度重点工作安排三个方面工作总结与部署。
根据会议安排，纪委书记闫海玲同志传达了新疆分公司总经理室组织安排的地市总经理沟通会会议精神，通报《关于费剑锋等人严重违纪违法案件通报》《关于克州分公司原营销渠道销售人员莱丽·孜比布拉集资诈骗、洗钱案件责任追究的通报》《关于吐鲁番鄯善县支公司七克太镇营销服务部使用证照复印件换领新证问题责任追究的通报》金融领域违规违纪典型案例，并结合通报内容要求各级党员干部要以案为鉴，以案为镜、以案促改，严格遵守纪律的规定和要求，增强廉洁自律意识和风险防范意识，做到警钟常鸣。
任重千钧，唯有实干，下一步公司上下将坚持问题导向，对标先进找差距，对照自身补短板，抢时间，提速度，比贡献，真抓实干，担当作为，确保各项工作落到实处，为决胜全年奠定胜局。