4月11日下午，鹿邑公司营销部召开3月份供电所劳动竞赛分析会。鹿邑公司五级职员李纪军，营销部主任杜昆鹏，副主任武杰及各专业相关负责人和全部供电所所长参加会议。
各供电所所长对失分指标进行深刻分析，找出失分原因，制定精准的提升计划以及相对补提措施，对4月份的目标排名进行预测。
营销部各专业对各项工作指标进行再分析，再提醒，并对当前亟需提升的指标进行了逐项安排。
公司五级职员李纪军作会议总结，要求各供电所要迅速进入状态，在有限的时间内，对供电所台区线损、低压分布式光伏调试、采集成功率等劣势指标找出存在问题，找到解决办法，扭转落后局面；并指出各供电所所长要“脑中有责、心中有活、手中有法”，提出攻坚组与供电所相互配合提升指标，做到“指标有人盯，过程有跟踪，结果有反馈”。李纪军又对当前机井通电、供电所大练兵、供电服务明察暗访等重点工作进行逐一安排部署。