4月11日下午，西安公交集团召开2024年一季度生产经营分析会，会议以生产经营为主线，总结分析了集团一季度生产经营总体运行情况，部署下一阶段重点工作，协调统筹推进年度各项经营管理工作稳步向前。集团党委书记、董事长翟长卫出席会议并讲话，集团公司总经理赵重洲主持会议，司属企业负责人及集团部门负责人参会。
计划统计部汇报了一季度整体生产经营情况，解读了 2024 年绩效考核管理办法，并结合各公共服务、功能保障、市场竞争三种不同类型企业提出相关工作建议。人力资源部汇报了人员使用及人工成本情况。三公司、五公司、六公司围绕年度经营业绩目标，分别汇报了一季度生产经营完成情况，并分析现状、找准问题，同时提出下一步具体工作措施，明确二季度重点工作。
党委书记、董事长翟长卫做重要讲话，指出一季度公交集团生产经营“开局良好 ”，肯定了各单位在经营思想上的转变。但同时也存在“一些不足”，部分企业减亏力度还不够，导向型的重点考核工作还需加强，集团转型发展谋划还需进一步提升。
针对二季度工作，董事长翟长卫强调，要按照集团高质量转型发展要求，全面推进“123450”逐项落地，提出六点要求：一是紧盯全年经营目标；二是突出保障企业核心与重点工作有效推进，主要包括公交线网重构、场站综合开发、多元化经营等；三是深入做好项目谋划；四是深化改革激发活力；五是扎实做好安全生产工作；六是引导好职工积极参与企业改革工作。
最后，总经理赵重洲强调，面对一季度企业经营情况，各单位要认真对照会议提出的六点要求；认真对照此次会议分析的内容及亮点；对照全年重点工作任务，周密谋划加强落实，保持“思想不松、工作不等、措施不降、力度不减”的干劲，全力以赴，推动各项工作加速向前。