为全面贯彻落实集团公司《推进安全生产“三率”管理工作的方案》和《安全生产约谈制度》，提高公司安全管理水平、整体安全系数、落实安全生产主体责任，4月10日下午，能源保障公司召开《推进安全生产“三率”管理工作的方案》动员部署暨《安全生产约谈制度》宣贯会。会议由副经理崔伟主持，领导班子、管理人员、全体站长参加。
会议首先由副经理崔伟进行文件宣读、宣贯，并对相关内容进行充分解读。
书记齐增艳传达了集团公司会议精神。强调各站在工作中对内要强化服务意识、提升服务标准。对外充电服务中要加强思想认识、重视服务细节、提高顾客满意度、提升经济效益，树立公交品牌。
经理成勇在会议中强调，一是树牢安全发展理念。要清醒认识当前安全生产工作面临的复杂形势，认真贯彻落实习近平总书记的重要指示精神，坚持“人民至上、生命至上”，坚决守牢安全生产底线。二是明确双控意义。此次风险大辨识要严格落实、精准分析，打破以往工作模式，以“从下到上”的工作形式将双控工作夯实筑牢。制定公司工作方案，做到培训落实百分之百。每个岗位人员都要参加培训，知晓辨识活动的意义及工作流程。风险辨识越多越好，越细越好，只有辨识到位才能管控到位，真正从源头消除隐患，预防事故。三是狠抓治本攻坚。要聚焦安全生产重点领域、难点问题，精准制定工作方案，细化任务分工，明确责任人员，全力推进“人防、物防、技防、管理防”等治本之策，不断从根本上提升管理安全水平。四是落实“三率”措施。要深化重大隐患排查整治，坚决杜绝重大及以上事故；要加强专项排查整治，有效遏制较大事故；要坚持常态化排查整治，做到存量隐患整改到位，增量隐患动态清零。五是狠抓末端落实。要层层压实各级管理责任，切实做到安全生产管理有责、负责、尽责，形成齐抓共管工作合力，用有效的管理去防范事故、治理隐患，以此达到安全生产的最终目的。