2024年4月10日14:00，营运部在市公司六楼3号会议室组织召开公交公司2024年度第四次生产调度会，会议由总经理助理柳刚主持，会上各区公司、市公司各部门汇报三月份工作完成情况，各区公司提出生产工作中遇到的问题。市公司领导及各部门负责人对各区公司提出的问题进行解答，并提出下一步工作要求。
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会议指出，各单位要想尽办法努力完成营业里程等生产指标。积极开展并长期推进定制公交的“六进工作”。近期天气转暖，各单位要对车辆及场站进行一次卫生清理。“五.一”小长假即将到来，各车队要根据近期线路客流趋势，做好“五.一”期间的营运生产组织工作。积极梳理驾驶员的情绪，多关注驾驶员的身体、情绪情况。
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公司当前面临财政资金异常困难，安全形势不容乐观，完成任务依然困难的复杂形势，全体职工要咬紧牙关，别松劲，多措并举，共渡难关，最后总经理张立民提出三点工作要求：
一、关爱职工主旨不能变。
二、统筹安排生产生活。
三、开源节流力保指标。
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会上，公司领导对获得“雷锋车队”称号的新抚四车队、东洲四车队、望花二车队进行了表彰和授旗。
市公司企管部、安全监管部、场站管理部、后勤保障部、宣传部、人事部、武装保卫部、技术部、龙运维修公司、信息发展部负责人、各区分公司经理、副经理参加会议。