为加强高速公路运营管理服务工作，3月20至4月6日运管中心对集团所辖单位运营工作进行了现场稽查。
为了深入贯彻落实河南交投集团关于2024年第三期运营管理稽查情况的文件精神，鲁河收费站全体员工在值班站长组织带领下对本次通报内容进行了细致的学习，做到全员领会精神，吸取各方面经验教训，力争上游，同时避免出现类似通报问题的发生。
值班站长就本次稽查通报的详细情况对所有与会人员进行了传达，重点包括假期值守、保通保畅、绿通规范验货、节假日文明服务等。同时对通报中提到的亮点工作进行深入学习，其中包括郑州分公司中牟收费站主动修补破损路面，安新分公司路警联勤机制的有力贯彻，少洛分公司的重点风险防控工作等。
对于通报中提到的各运营单位一系列如：值班值守制度遵守不严格、日常运营管理不精细、内务及车道卫生不达标、假期服务不规范等问题，站领导要求全体员工要认真学习、吸取教训，争取杜绝类似事件在本站发生。
随着五一假期的临近，一线收费站又要面临严峻考验，会中值班站长强调要认真领会文件精神，严格落实各项规章制度，提高收费业务水平，提升文明服务水平，树立良好的窗口形象，尽心尽力的为濮阳，为河南的高速发展贡献自己的一份力量。