春寒料峭,乍暖还寒。根据2024年年度检修计划安排，金典公司年度检修工作正式拉开帷幕。经过前期周密部署、充分准备，目前检修各项工作正紧张有序开展，检修现场呈现出一幅热火朝天的画卷
严格落实检修过程跟踪
检修工作开展后，金典公司执行董事孔嘉、总经理吕玉兴每日深入现场，做好检修动员及重点部署。要求各部门及分管负责人每日对检修进度进行调度，对设备检修的关键点和关键环节进行跟踪检查，对检修过程中的异常点，进行及时处理，彻底消除，形成闭环处理。从检修的每一个细节抓起，在确保安全的前提下以检修质量为中心，落实防范措施,提升作业现场标准化管理水平,确保检修进度。
严格管控检修安全环保
一分部署九分落实。检修伊始，从检修人员培训，外协单位及人员的入厂安全教育等，公司坚持源头入手，保证相关人员的安全意识与技能。要求各部门要把安全环保当第一要务来做，把细节管控到位。检修期间，进一步加强特殊作业的安全许可管理工作，如动火作业、高处作业、受限空间作业等作业票办理，需经作业人、监护人、审批人三方统一确认，具备作业条件后，才可开始检修作业，杜绝“代签、错签、随意签”等违规行为。同时每日组织各级安全员进行现场巡回检查，确保检修过程中安全环保工作的落实。
严格加强检修进度管控
32天，345项检修任务。
86页，数万字，装置检修和开停车方案。
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安全检修系统的稳定运行，离不开系统中每个细节的协作支持，这些数字和文字背后，是部门与部门、装置与装置、员工与员工为了安全检修的反复推敲和思索。怎么做才有针对性？怎么准备才能安全平稳？怎么落实才能合理有效？安全停车状态背后是经验与科学的支持，原则质量目标背后是一次又一次的尝试、论证与再尝试。从3月6日开始，检修工作已经进行了25天，科学合理的论证安排让安全检修工作得以持续高质量进行。“不要求时间特别急，就要求一个维修质量和安全。这是第一位，我们也是这样去执行的。”现场检修人员的严格落实无疑给了前期工作最大程度的信任。
严格保障检修质量
检修质量是检修工作的根本，是安全生产的灵魂。只有检修高质量，生产才能有保障。本次检修公司严把检修质量，将检修要点与方案紧密配合，从前期准备、检修过程管控、检修验证等各个环节都安排有序。特别是生产工艺负责人陶建鑫及技术设备负责人陈晓伟更是编制了《检修项目完成情况统计清单》，确保检修期间的各项问题汇总、数据统计方式方法一致、准确，最大程度的保障了现场安全管理的提升，并针对检修期间的过程管控要求做到早策划、早介入、早发现、早整改，规范质量控制和严格执行验收制度，确保检修过程和每一个环节都能按照检修标准、工艺要求和技术规范等严格执行，确保检修质量可控。
夯实基础，方能利于长远。本次年度检修彻底解决了影响效能提升和制约生产运转周期的“硬件”问题，消除了安全风险隐患，提升和优化设备性能，为系统生产装置“安稳长满优”运行及一次性开车成功的总目标任务奠定了基础。