康东旭行长助理组织召开分管专业工作会议

        为深入贯彻省市行党委决策部署,全面总结一季度旺季营销工作成果,继续推动二季度各项业务深入发展,4月8日上午,营口分行康东旭行长助理组织分管各专业全体干部员工召开总结汇报会。

        康东旭首先听取了市行公司金融业务部汇报,对部门旺季期间取得的工作成果表示肯定,对全体干部员工面对困难展现出的凝聚力和战斗力表示认可。

        康东旭指出,目前外部环境不确定性增加,经济发展下行压力加大,对二季度我行继续推进各项工作开展、强化服务实体经济能力提出更高的要求,全体干部员工一是要凝聚意志、提高站位,增强队伍的责任意识和担当意识,要认识到自身岗位奉献对全行经营发展的支撑作用,继续克服困难,取得更大的成绩;二是要明确路径、提质增效,对目前正在推进的华能集团、营口港项目,专精特新企业流贷需求,供应链核心客户拓展等工作,要加快营销成果转化,提升盈利能力和质效;三是要落实政策、服务实体,继续落实房地产融资协调机制工作要求,加大力度服务优质科创类制造业企业,深入挖掘制造业企业票据贴现业务需求,依据企业实际需求做好一揽子金融服务方案制定和实施。

        随后,康东旭到结现部开展部室调研工作。康东旭听取了结现部全体人员当前分工情况和二季度工作思路。对一季度结现专业在对公拓户等指标完成情况表示了肯定。最后对二季度结现专业提出要求:一是,结现部近期要重点做好重点客户的对接工作,本周要完成对烟草和旅游局主管领导的走访工作,夯实前期取得成果;二是,二季度结现专业要做好网点综合化工作的整体推动,按照省行的计划完成序时目标,尤其要重点关注部分便利店的完成情况,保持全员不掉队;三是,近期尽快组织召开代发工资推动会,总结前期工作中存在的问题,持续深挖百人以上代发客户资源。

        接下来,康东旭主持召开国际业务部全体员工会议。会议首先由国际业务部全体成员逐个对自身负责的工作、一季度工作完成情况、二季度工作规划进行了汇报。同时,康东旭就如何开展好二季度工作与大家进行了交流研究,就重点工作进行了安排部署。最后,康东旭结合一季度工作、存在的问题、二季度规划及队伍建设、工作作风等方面,提出四点要求:

        一是认真贯彻落实营口分行外汇业务发展推动会议精神,发扬一季度旺季营销取得的成效,二季度要瞄准目标,全力攻坚,实现突破。二是全体成员要提高认识,充分认识国际业务对营口分行经营发展的重要性,勇于担当,履职尽责,既做好自身工作,又要发挥国际部整体合力,努力做好各项工作。三是工作作风要扎实。面对工作的不足和业务急需,要打破原有的框框和按部就班的思想,跟上全行节奏,加班加点,以拼劲和钉钉子精神实现业务开拓发展。四是拓展好市场。面对营口广阔的国际业务市场,要有信心、有决心、有方法,同业能做到的,我们也要做到。大家要树立信心,增强自我突破的决心和勇气,通过共同努力,不断增强与同业掰手腕的勇气和底气。根据确定的目标,二季度要全力拓展贸易融资新户,实现重点客户的突破,为国际业务目前急需和未来发展打下坚实的客户基础。

        最后,康东旭召集普惠部全体干部员工,在听取部门负责人和全体员工汇报后,康对一季度的工作给予充分肯定,提出三点要求:一是要保持一季度的旺盛斗志和优秀做法,不歇气不放松,继续努力,争取半年末超额完成计划;二是要关注结构性指标的发展,对专精特新、国高企业、涉农龙头企业要下任务、定名单、找路径,早达产;三是做好乡村振兴这篇大文章,形成种养结合的新格局。

文章由 美篇工作版 编辑制作
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