2024年4月9日下午，安阳分行组织召开一季度党委（扩大）会形式的全面风险管理会商会,行级领导、各风险管理牵头部门和信贷经营管理部门主要负责人参加会议。
会议首先由风险管理部汇报2023年及2024年一季度风险管理工作总体情况,重点分析了信贷资产质量现状、新暴露不良管控、信贷结构调整、减值拨备、基础管理中存在的问题和短板，并对下一步工作提出相关建议措施。
其次，各信贷经营部门分别汇报了重点项目、重点领域风险管控情况及不良化解处置工作安排；各风险牵头管理部门分别汇报流动性及账户利率风险、声誉风险、操作风险、法律风险、安保风险、金融科技风险、渠道运营风险等风险管控情况并针对薄弱环节提出强化措施。
随后，各位行领导结合分管工作,对下一步全面风险管控提出具体要求。
最后，安阳分行党委书记邵岗做总结讲话，对后续风险管理核心工作提出相关要求：
一、深刻认识全面风险管理会商会的重要性，通过充分交流、探讨、指导、分析等方式，引导全行全面主动和精细化管控风险，夯实风险管理基础，确保完成风险防控目标，促进经营能力和风险管控能力的同步提升，实现高质量发展。
二、持续加强“压逾促降”资产质量管控，一手抓重点不良项目处置化解，一手抓不良新暴露管控，努力实现信贷业务高质量发展和“新两年两步走”目标。
三、持续推进信贷结构调整，细化经济资本管理，提升全行风险管理创造价值水平。
四、围绕“两个评价”，加强信贷检查和穿透式考核，细化措施，做好下沉业务“双签共管”管理工作；落实好信贷合规性遵循专项治理活动，不断提升全面风险管理能力和水平。
五、持续推进全面风险管理文化体系建设，充分考虑九大类风险及其他风险之间的关联性，审慎评估各类风险之间的相互影响，防范交叉风险与系统性风险；进一步树牢风险合规文化理念，加强常态化风险治理。