2024年4月9日上午12：00，温泉县支召开二季度经营分析会，共有11人参会。
会议第一章项，首先对一季度业务的达成情况进行了全面分析，涵盖了十年期、标保、短险以及多元渠道（包括银保和团险），值得恭贺的是，在十年期保费中，温泉营销在全疆增速排名第三；在短险中,温泉营销增速全疆支公司排名第一，温泉收展增速全疆支公司排名第二；同时对队伍方面举绩、有效人力、星级的人力、增员方面做了分析，目前队伍指标较落后，各战队要认真剖析，找原因、寻突破。
第二项针对不足进行了认真梳理：1、团队质态差、产能及件均保费偏低、导致件均保费处于全州落后、需要进一步提高件均保费。2、团队出勤率低,导致各项队伍指标较差,加强会议经营，严要求，同时做好新增替换。
第三环节是工作汇报，哈镇、团险、城区职场和城区收展等部门对一季度的工作进行了汇报同时对二季度战役做了部署。此外，综合部魏蜀军也提醒伙伴发展业务同时要抓合规经营、安全生产，带领伙伴学习《在博州银行保险机构纪委书记联席会议》的讲话，为业务发展保驾护航。
第四项申经理带领伙伴再次学习四月的方案同时对二季度工作做了部署。伙伴们通过一季度深切感受到参与平台不仅能创收，还能签大单；接下来的战役中要求伙伴积极参与公司搭建的平台，善用公司提供的资源，巧妙运用外力，在二季度让伙伴们挣得盆满钵满。在增员方面，要求伙伴增员工作常态化，以晋升主管为目标，鼓励哈西、努尔江力、乔鲁蒙三位伙伴能在二季度晋升主管。
2024年对于温泉县支公司而言是一个充满挑战的一年，特别是上半年收官之战。我们会始终坚持以客户为中心，不断提升服务质量和加强市场推广，力求在激烈的市场竞争中脱颖而出。同时，也在经营管理和内部流程上进行加强和优化，不断提升运营效率和管理水平。
2024年二季度整装待发，砥砺前行，新的挑战，新的责任和担当，温泉县支坚决拥护上级党委各项决策，将强化自身专业学习，尽快提高自我综合业务能力。摆正心态，虚心请教，加强沟通，扎实苦干，不埋怨、不抱怨，沉着应对，恪尽职守，为博州分公司做出自己应有的贡献。不辜负领导对温泉县支的信任和支持！