2024年4月9日，矿山部组织开展2024年部门降本增效大讨论活动，活动由矿山部支部书记张屹主持，大讨论由部门班组长以上管理人员讨论和班组全员进行讨论，最后由矿山部部长王青松作了分析总结。
根据公司2024年生产经营目标指标，切合部门自身实际，找问题、分析问题、定措施，主要梳理了以下三个方面：一是建立健全规章制度，建立长效机制，制定相关管理制度，定期组织降本增效专题会议，分析降本增效工作的重要性、紧迫性及落实情况，增强全体人员的忧患意识、危机意识和责任感；二是落实责任，提高专业技能，制定目标指标，层层分解，全员从头学习设备操作技能，采取奖罚机制，提高人员的积极性和主动性，强化操作技能的培训工作，提高管理人员和岗位人员的业务水平和操作技能；三是合理规划，加强管理，在作业开采过程中合理有效规划作业内容，有效降低无功作业，重复作业，紧密衔接各项作业工序，根据作业环境、作业内容、作业时间等及时调整作业工作安排。对各个作业环节要充分发挥自身的优势，加强管理。
通过部门及班组大讨论会大力宣传了降本增效的必要性，让员工充分认识当前的市场形势，了解公司面临的困难，切合自身的经济效益，营造了人人参与，全员献计献策的良好氛围，充分发挥了群众的力量。