按照公司《关于召开4月份经营管理形势分析会的通知》精神，4月9日上午，人防分公司在公司五楼会议室召开4月份经营管理形势分析会，分公司班子成员、大队长以上管理人员参加，公司领导副总经理张延春出席并主持会议。
会议首先听取了经理李二平对分公司1-3月份工作开展情况的汇报，重点汇报了业务开展情况、服务费收取情况、形象作风建设年工作落实情况和安全工作预防情况，并对下一步工作做出计划。
随后各班子成员和大队长针对业务开展、队伍管理、服务费收取和形象作风建设年的落实进行汇报。
公司副总经理张延春发表了重要点评。他充分肯定了分公司在贯彻执行公司决策部署方面所取得的良好成绩，认为分公司能够紧密围绕教育整顿和作风形象建设年的要求，制定出符合实际、操作性强的方案和通知，确保了整体工作的稳步推进。
随后，张延春副总经理强调了当前形势的严峻性，要求分公司在业务发展和服务费收取工作中，必须发挥创造性，主动寻找新的突破点和增长点。他特别指出，分公司要组织专题研讨会，深入剖析市场需求、竞争态势和内部管理等多方面的问题，提出切实可行的解决方案，以应对日益复杂多变的市场环境。
最后，张延春副总经理对下一步工作进行了全面部署，要求分公司在队伍管理、形象作风建设、练兵培训以及安全管理等方面，要采取切实有效的措施，确保各项工作有序开展，为实现公司的长远发展目标奠定坚实基础。