为进一步加强郊管部营运工作管理实效，提升网点核心业务指标，明晰营运主管职责定位，增强营运人员风险意识，提升网点营运风险控制能力。4月8日下午，郊管部组织召开营运业务合规约谈会，王力副总经理、财务会计部、约谈网点营运主管参加了会议。
会议首先宣读了约谈通知书，明晰主体责任，通报了约谈网点2023年营运核心业务指标、2024年一季度营运指标和2023年营运主管考核整体情况；其次，各网点营运主管结合网点和自身考核情况，逐一进行汇报，结合自身业务短板，剖析成因，进一步提出的工作措施，确保2024年网点的营运工作上一个新的台阶。
王力副总经理出席会议并提出工作要求：一是增强紧迫感、使命感，高度重视营运工作的差距和不足，提升履岗能力；二是查漏补缺、尽快追赶超越，赶上郊管部整体工作的步伐，为郊管部高质量发展贡献营运力量；三是加强队伍建设，夯牢营运主管的“管、助、防、带”四项基本职能，持续提升营运风险管控能力，筑牢风险防控的底线；四是财务会计部加强帮扶力度、督导，进行网点画像，突出重点提升质效，持续抓好营运主管能力提升，加强优秀经验和案例的学习，不断促进营运主管发展。