2024年4月7日,综改直属行行领导郝雅俊至小店支行对近期零售重点任务指标进行督导。
郝行长指出,首先要做好产品的转培训,让全员对产品的优势亮点都能熟知;其次,指导全员要联动起来配合默契,全员齐心协力营销,每位员工都要对自己的任务指标清楚并且努力寻找方向;此外,指出理财经理要起好牵头作用,为适合的客户配置合适的产品,带动其他条线一起努力寻找目标客户。
最后,小店支行深刻领会行领导的良苦用心,积极推进支行重点任务指标的落地,争取达到更高的任务目标,把业务日常化,为分行的业务发展提供强有力的支撑。
2024年4月7日,综改直属行行领导郝雅俊至小店支行对近期零售重点任务指标进行督导。
郝行长指出,首先要做好产品的转培训,让全员对产品的优势亮点都能熟知;其次,指导全员要联动起来配合默契,全员齐心协力营销,每位员工都要对自己的任务指标清楚并且努力寻找方向;此外,指出理财经理要起好牵头作用,为适合的客户配置合适的产品,带动其他条线一起努力寻找目标客户。
最后,小店支行深刻领会行领导的良苦用心,积极推进支行重点任务指标的落地,争取达到更高的任务目标,把业务日常化,为分行的业务发展提供强有力的支撑。