根据公司《2024年度工作与发展计划》的要求，以及第二季度主题活动“爱我华南，宣贯‘超四星级酒店’标准，人人动手爱创新”的活动指导意见，市场管理中心杨总召开季度主题活动之宣传发动，通过此次学习，全体人员进一步加深对本次活动指导意见的理解与感悟。
通过本次学习，市场管理中心杨总做出以下工作指导要求：
1、本部门全体人员要下基层学习调研，对项目上所需的人员配置、耗材消耗等进行现场实际测算。对自身要求严，了解项目要点、各工种、各岗位流程、各岗位区域。落实公司的具体要求，推进工作力求标准化。
2、商务管理部要重点围绕市场指标、招投标指标展开工作，以高标准，高质量的追赶各项任务指标目标。结合本部门新的功能细分、分工、计划，优化投标项目清单、项目中标等相关后续工作。
3、市场部要做好回访工作，强化现有市场维护，奋力开拓新市场。始终牢记“做完”与“做好”的区别，学会如何让公司满意、让领导满意，以标准化严格要求。