4月8日下午，中南水工人力资源部组织开展人力资源管理制度宣贯会议，旨在提升公司人力资源规范化管理水平，提升工作标准，确保人力资源管理制度的落地生效。公司党委委员、副总经理、工会主席邹拥林，各单位的人力资源工作分管负责人、人力资源专员共38人参会。会议由人力资源部部长皮玉玉主持。
邹拥林指出，人力资源工作与公司高质发展息息相关，应进一步健全制度体系，做好人才支撑，并对公司下一步人力资源工作提出三点要求：
一是精准把握，齐抓控管。各单位负责人是人力资源管理“第一责任人”，要充分理解本轮人力资源改革的背景与意义，用好、用活人力资源相关制度和办法，为人才队伍建设赋能增效。
二是广泛宣传，政令畅通。要加强人力资源相关制度和办法的宣贯，畅通宣传渠道，对员工关切的问题和诉求，要及时答复和解决，让员工充分理解和执行公司人力资源管理各项规章制度，体现员工的个人价值和岗位价值。
三是群策群力，机制健全。人力资源管理体系要紧密围绕公司经营战略目标，在运行过程中要不断完善和升级。各单位在经营过程中，要结合业务实际，综合研判人力资源体系运行情况，集思广益，建言献策，对管理体系建设提出合理化建议，发挥人力资源战略支撑作用。
同时，邹拥林指出下一步三个重点突破的工作任务：一是绩效考核与业绩关联强化。二是职业发展与个人价值的紧密联系。三是人员引入与人才结构的紧密关联。
本次宣贯内容包括《薪酬管理办法》《积分制管理办法》《劳务外包管理办法》等办法宣贯以及人力资源专项工作的说明，如“薪酬套改实施要点说明”“五险二金基数申报原则”“职业技能认定”等。
本次会议在讲解和交流中进一步激发了员工的工作热情，加深了员工对公司人力资源相关规章制度的理解与认识，强化了广大员工责任意识和自律意识，增强了员工的归属感和幸福感。
公司人力资源部将以此次宣贯会为契机，持续加强人力资源管理体系建设，进一步推动公司人力资源管理工作规范化、标准化和精细化，为公司高质生产经营提供强有力的人力资源保障。
来源｜人力资源部
图文｜王文康
一审｜皮玉玉
二审｜综合管理部（侯思羽）