为全面总结2024年春天行动取得的成绩，分析存在问题与不足，进一步统一思想、提振精神，激励全体干部职工坚定不移推进全行高质量发展。4月8日下午，市中支行组织召开2024年春天行动总结表彰暨一季度业务经营分析会议，市中支行班子成员、各二级支行行长、各部（中心）负责人、各清收队队长、全体信贷主管及先进员工代表参加会议。市中支行党总支书记、行长张体智主持会议。
会上，市中支行党总支书记、行长张体智全面总结一季度各项工作开展情况，明确当前工作中存在的短板和不足，对二季度工作进行安排部署。张体智行长指出，春天行动活动以来，市中支行全体干部员工坚定信心、统一思想、攻坚克难，全面完成各项任务目标，保持了良好的发展势头。张体智行长要求，二季度要以补短板、强弱项、夯基础为主题，一是突出工作重点，进一步提升高质量发展水平。狠抓信贷投放提质增效，锚定资金组织量增质优，集中精力抓好贷款管理，着力夯实网格化营销和行业客户营销。二是强化作风建设，进一步激发高质量发展动力。要狠抓中层管理人员综合能力、执行能力、发现问题和解决问题能力，培养胸怀大局、狠抓执行的“全能型干部队伍”，打造推动落实、强化执行的“高效型单位”。三是聚力安全稳定，进一步夯实高质量发展基础。持续强化合规管理，切实抓好员工行为管理；持续强化安全生产，持续强化信访维稳和负面舆情防控，营造安全、稳定经营环境。
王辉副行长通报市中支行一季度整体业务情况和考核排名情况，全面总结一季度不良贷款清收工作情况，对不良贷款诉讼台账管理、不良贷款基础摸排、不良贷款资料管理等工作安排部署。
甘信强副行长宣读《关于表彰2024年春天行动先进单位、先进个人的决定》，通报一季度厅堂优质服务和外拓营销检查情况，全面分析一季度资金组织业务情况，指出各支行在业务发展中存在的短板和问题，对资金组织、社保卡营销、厅堂内外营销等工作进行安排部署。
孙清海副行长传达总行“AI智能外呼系统”应用座谈会及信贷条线疑点数据核查“合规沟通面对面”会议精神，分析一季度各项信贷指标完成情况，明确各支行在业务发展中存在的短板和问题，对贷款投放、表内不良贷款压降、“两唤一争”、行业客群营销、信访安全维稳等工作进行安排部署。
表彰先进
市中支行班子成员为2024年春天行动先进单位、先进个人颁发奖牌和荣誉证书。
典型发言
综合考核排名第一的永安支行，资金组织业务完成较好的齐村支行，信贷投放和表内不良压降较好的税郭支行，不良贷款清收工作开展较好的资产经营中心负责人徐力，信贷业务完成较好的西王庄支行信贷主管杨永作典型经验介绍。
会议还共同学习了《关于开展“两唤一争”贷款营销活动的通知（讨论稿）》、《枣庄农商银行市中支行2024年“重点业务攻坚季”专项考核方案》。