4月3日，营业部纪委紧抓政治监督，召开专题监督座谈会，推动党委压实主体责任，贯通一体推进各类整改，以高质量党建引领高质量发展。纪委书记、党委委员孙俊杰主持会议，综合管理部（党建工作部）、纪委办公室、工会、团委等相关负责人参会。
分解任务“破题”
2023年，营业部坚持党建引领，践行金融工作的政治性、人民性，扎实开展主题教育，深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，特色围绕“集团客户综合营销”大课题从不同“小切口”开展调查研究；实现上门收款智能服务、预结汇系统升级等突出“科技减负”，解决基层难题；建立“营”响力党建品牌，设立“清廉营地”、“工会五爱”子品牌，纵深“党建＋”生态圈建设；荣获总行五一劳动奖章、分行十技赛团体第一，年度党建工作考核为“好”。在总结成绩的同时，各职能部门围绕分行党建考核反馈建议书，结合近期工作重点，分条线汇报工作中存在的薄弱环节，找差距、夯基础、提短板。
谋篇布局“解题”
各专业条线集思广益、献良策，对全年重点工作把准方向、列定计划。在推进政治建设和思想建设方面，要将思想建设与业务培训相结合、将政治建设与闭环管理相结合、将品牌建设与扩大影响相结合、将巩固成果与经营发展相结合；在干部和人才队伍建设方面，要加强青年骨干培养，从而强化干部年轻化建设、提升干部党员占比；在工会工作方面，要丰富“五爱”品牌，以建立文艺社团、体育社团为契机，推进凝聚力工程；在共青团工作方面，要注重青年需求，继续打造青年讲师团，将党建与业务发展、案例推广相融合。各专业条线要建立互通信息、共同研判、协同合作的工作机制，切实将各条线资源凝聚成携手奋进的强大合力。
精准发力“点题”
孙俊杰纪委书记在听取各专业条线的汇报后，对大家2023年的工作表示肯定与感谢，强调要继续坚持统一规划、合力安排、压茬推进，逐步夯实大党建工作格局，以引领力牵引营业部整体工作，以组织力发挥党组织战斗堡垒作用，以推动力促进党建与经营协同融合，以凝聚力提升干部满意度和员工满意度。结合2024年重点工作，提出以下三点要求：
一是要提高政治站位，注重统筹谋划。要认真学习中央金融工作会议，坚持党中央对金融工作的集中统一领导，坚定不移走中国特色金融发展之路。各职能部门是上下联动中的关键一环，要始终保持高度的政治责任感和使命感，站在党委的角度思考党建工作，将大党建工作放在心上、扛在肩上、抓在手上。要坚持更高站位、更高目标、更高标准，着眼于更广阔视野，深入思考如何将党中央重要决策部署落地落实到基层，当好服务实体经济的主力军和维护金融稳定的压舱石。
二是要加强顶层设计，做好系统谋划。在具体工作中要主动破局、综合施策，找准结合点、发力点、切入点，力求上繁下简，努力将党的政治优势，转化为营业部的竞争优势、发展优势和创新优势。在党委抓党的建设方面，要督促党委班子落实“一岗双责”，聚焦经营发展，以专项督导、双谈双促等为抓手，推动结合营业部实际做好“五篇大文章”；在党支部建设方面，要以抓好党支部书记、支委为突破口，带动党员发挥先锋模范作用，落实闭环管理；在队伍建设方面，要提前思考、整体布局，加强青年人才培养和梯队优化。
三是要深化品牌影响，保持前瞻谋划。要深耕厚植“营”响力党建品牌，立足文化底蕴，精准定位到关键要点，将全面从严治党、党风廉政建设、纪法教育、队伍建设等融合在一起，提炼出特色特点，凝练出好的宣传经验和做法，强化品牌塑造，深化“党建+”生态，切实把营业部的故事呈现好、叙述好、传播好。
下阶段，营业部纪委将继续坚持问题导向、目标导向、结果导向，通过开展关于选人用人、党建工作、“第一议题”制度落实等专项监督，夯实以督促改的成果，以高质量的监督推动党委统筹推进各项工作。在此基础上，各职能部门也将下好“一盘棋”、弹好“协奏曲”，着力打造有特色、有影响、有生命力的党建文化，推进营业部党的建设不断取得新质效。