为引导员工增强风险敏锐度，提高案防敏感性，总行组织开展“案防月月谈”活动，每月围绕一期主题进行案例分析感悟、经验总结归纳、员工心得体会，给全行员工进行借鉴参考，本期新都会支行组织全体员工学习了“案防月月谈”的第二期与第三期，主要讲述了关键少数管理和防范挪用资金的内容。
一、关键少数管理方面，对员工异常行为的监测和排查工作要采用定期排、专项排、常态排、履职督导等手段，并从严思想教育、从严日常管理、从严检查问责，从而确保坚守内控合规，强化履职尽责，打牢案防基础。
二、防范挪用资金方面，通过建立防控责任管理机制、做好数据排查监测、加大治理检查力度，强化管控约束，做实教育引导，从源头上消除风险隐患，为全行高质量发展打好基石。
后续新都会支行将继续学习“案防月月谈”活动，深入化、常态化开展日常警示教育工作，强化内控合规水平。