千里之行，始于足下。2024年“春天行动”暂时告一段落，为全力完成下一阶段任务目标，4月7日晚，莫索湾兵团支行召开”春天行动”零售业务经营复盘会，结合零售竞赛”五大板块”、”十一项指标”,全面分析各网点在营销活动开展过程中存在的差距和不足，找寻困难点提出实际可行的解决办法,鼓励网点对标差距，强优补弱，提质增效。
在会议上各网点主任针对各自网点在零售竞赛指标上的情况作了专题工作汇报，逐一对折效贵宾客户、个人日均存款、财富管理AUM、个贷、信用卡业务等指标的完成情况以及通过什么样的办法去更好更快的完成任务目标提供了思路。在会议上行领导针对各网点零售指标完成情况指出：一是各网点员工要利用好各岗位的特点和优势,沉心静气的去打牢客户基础。经过长期的优质服务，增加与客户的黏性，积少成多，会获得丰富的客户资源。二是各网点主任要加强管理，强化服务将营销压力进行传导，统筹各项工作重点。网点是一个整体，既要发挥关键入的作用又要调动全网点员工的营销积极性，再加上各岗位之间的联动，会达到事半功倍的效果。三是各网点要持续储备客户，针对不同的业务品种去找相对应的客户群体，不同的客户群体其金融需求的时间点也不同，不要局限在自己业务的舒适圈，面对新业务要去钻研，争当“吃螃蟹的人”。
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。通过此次“复盘会”，莫索湾兵团支行将全面落实整改相关问题，继续保持优势。进一步提高员工政治站位，增强责任意识和大局意识，紧紧围绕营销竞赛活动既定目标，动员全行上下大干快上，奋力冲刺上半年各项任务目标。