自旺季营销开展以来，高新绿地世纪城支行认真贯彻落实《西安分行营业网点工会小组劳动竞赛推动办法》，紧跟省行“1256”重点工作，结合网点实际开展丰富多样的营销活动，打造营销氛围，助力网点保持良好的发展方向与态势，不断提高核心竞争力。
在确保储蓄存款稳步增长的前提下，网点开展检视复盘工作，发挥特长，补足短板，积极维护客户，促进营销工作开展。
一、党建引领指方向
绿地世纪城支行始终坚持党建引领。网点多次组织开展全员内控案防大讨论与技能培训，着力促进全员提升综合素质。与此同时，网点积极发挥党员模范带头作用，积极开展外拓营销，助力网点各项业务稳健高质发展。
二、坚守阵地促发展
网点结合节假日或不同的营销主题进行厅堂布置，举办多样化特色节日活动，如写春联、领养绿植等活动，积极维护与拓展客户，进一步增升客户参与度与粘性。
三、外拓营销齐发力
在做好网点阵地工作的同时，加大外出营销力度，积极组织员工外拓，走访商户市场，提供商户专属优惠，拓展业务渠道，助力提升网点营销业绩。
客户经理通过每日的个人营销系统进行网点代发工资客户的智能外呼，定期向对公客户进行上门走访并送政策，强化联动，加快个人客户拓展，提升渗透率与客户粘性。
四、员工激励在行动
在支行工会的支持下，绿地支行采取多元化员工激励方式，举办丰富多彩的员工活动，如写春联、趣味运动比赛等，进一步提高员工的归属感与幸福感，为提升网点凝聚力加码。
高新绿地世纪城支行将坚持贯彻落实省行“1256”重点工作，明晰考核办法，扬长补短，着力提升网点竞争力，确保指标达标，竞赛取得实效，以实际行动奋力推进全行高质量发展再上新台阶。