为全面提升支行的合规运营效能与风控管理水平，北西支行积极组织全员合规岗位培训。此举旨在通过全方位、多维度的培训体系，力求将合规文化渗透至每一个工作环节，打造一支专业严谨、高度自觉的合规人才队伍，以实际行动助推北西支行合规运营水准再上新台阶。
常规培训
北西支行采取多种形式开展常规培训，包括线上自学、线下集中培训、案例研讨、在线测试等。培训内容覆盖了各项金融法律法规、内部规章制度、合规文化与道德、业务操作流程等，旨在强化全员的合规意识，确保各项业务在合法合规的前提下高效有序运行。通过案例分析等方式，提升了员工在实际工作中识别、预防和处理合规风险的能力，从而整体上提高了全行的合规管理水平。
一对一培训
为满足不同岗位员工的个性化需求，北西支行推行了一对一的精细化合规培训。针对各岗位的具体职责与可能面临的合规问题，由经验丰富的合规经理或老员工进行针对性指导，使员工能够深入理解和掌握所在岗位的合规要点，并能在实践中灵活运用。这种精准化的培训方式极大地增强了培训效果，进一步提升了我行合规管理的专业化水平。
组织《刑法》学习
为强化法制观念、提高风险防控能力，北西支行组织员工进行刑法学习，通过案例学习和分析、内部研讨、自学等多种形式，让员工深入理解刑法精神，明确法律红线，增强遵纪守法意识，提升依法办事的能力。同时，通过学习，还能引导员工在日常工作中积极发现并及时防范各类潜在的金融风险，切实维护银行和客户的合法权益，为构建和谐稳定的金融环境贡献力量。
新员工培训
在新员工入职培训阶段，支行特别加强了合规教育。新员工们表示，通过系统学习，他们对银行业务的合规要求有了更深入的理解，也认识到合规工作对于银行稳健经营的重要性。同时，他们在互动交流和实操环节中，锻炼了合规判断与应对能力，为今后的工作奠定了坚实的合规基础。
新提聘人员培训
对于新提聘到管理岗位的人员，支行在培训中融入了更为深入的合规管理理念及实战策略。他们反馈，在此次培训中收获颇丰，不仅深化了对监管政策和行业规范的认知，还学会了如何在团队管理和业务决策中落实合规要求，以身作则推动全行合规文化的建设。