合肥分行对公精细化管理工程之全力推进客户分层维护工作

        为持续推进分行对公精细化管理水平，进一步完善对公客户队伍建设，合肥分行在总行的指导下，积极推进对公客户管理平台系统培训工作，并制定2024年对公客户分层维护指导意见，层层推进开展相关工作。

       4月2日晚，合肥分行开展对公客户经理层面培训，培训内容为对公客户管理平台实操及对公客户分层维护指导意见初稿解读，强调大家要多用、善用对公客户管理平台，同时在实际分户过程中要结合支行工作实际，确保分户的彻底性和准确性，保证分户到人，分层维护。

        4月3日上午，分行邀请部分支行行长、公司部经理现场讨论对公客户分户标准。大家各抒己见，畅所欲言，结合工作实际纷纷发表自己的看法和建议，杜绝“一刀切”的分户原则，同时需在总行制定的标准上，结合合肥分行实际进行细化，充分调动对公条线人员工作积极性，同时提倡效率优先，兼顾公平，激发人员活力和市场竞争力。

4月7日下午，分行进行综合支行公司部经理培训，主要培训内容为2024年对公客户分层维护指导意见，并再次强调，公司部经理作为分户的实操者，不仅要用好对公客户管理平台和绩效管理系统，更要对相关分户原则要吃深吃透，并链条式传导至每一位对公客户经理，不留死角、不漏盲区、不留隐患。

        培训结束后，进行了培训内容的现场测试。