4月7日上午，市公司王晋阳经理与零售部李晓辉主任一行到城东加油站与屯留片区管理团队一道客观的分析了片区今年以来在零售、直销、非油品经营方面存在的问题，围绕目标任务，对顺势而为、待势而发、破局而立的问题提出警示，要为持续发力做好筹谋。
进站后，王晋阳经理对员工现场服务、加油操作和付油区、油罐区、配电间、便利店、“爱心驿站”等区域进行细致察看。指出两点：一是员工开口营销能力欠缺，必须大力推行、提高要求，做到人人开口，开口见效的层面；二是非油品货架价签没有及时更新、商品不丰满，影响销量。
会上，王晋阳经理首先对屯留片区经营指标的完成情况逐项进行了比对通报，逐项分析了各经营方面的优势和困境，同时针对目前屯留片区存在的问题从客观和主观方面进行了剖析并对片区管理团队人员逐一进行了工作点评。王经理对屯留片区下一步工作提出了具体目标：一是零售各项任务要保持现有水准，面临新形势的变化，要及时做出应对，想出对策，保证4月、5月的零售及服务态势。二是非油方面，要克服困难，走出困局，扩大门店销售、做实非油销售。三是直销方面，要勤走访、勤联系、勤沟通，拓展客户、增大销量、提高排名。四是服务管理方面，要把个人长项发展为团队优势，打造标杆加能站。五是对“养车卡”销售提出要求，加大力度考核。之后，王晋阳经理强调，安全是重中之重；要全力确保屯留片区安全经营，各项指标持续向好！
随行的零售管理部李晓辉主任对屯留区油品市场进行了分析，要求片区管理团队要加大市场预判，将公司营销政策用活用足，发挥出第三方营销类指标的优势助力汽油销售，同时全员加大会员日、品牌日、宠粉日的宣传力度，力争常态化进程。
最后，片区秦志坚经理及管理团队成员逐一汇报发言。秦志坚经理表示要领悟王晋阳经理的指示精神，结合当地实际情况，加大企业销售活动的开展，团队成员要进一步提高自身的岗位履职尽责能力、持续奋进，带领屯留公司不断进步，努力完成各项经营管理目标。