一、生产概况
（一）、本月我厂目标产量275000吨，实际完成276000吨,平均日出钢量8903吨。
（二）、 本月加入合金废钢174炉，总重500.35吨，合金创效1328.3万
（三）、本月冶炼9NI钢26炉，3235.692吨，浇铸稳定。
（四）、加工成本完成新二台阶0.9元/吨。
二、成本分析
三、技术质量情况
（一）质量指标完成情况
总补料量：1911t，补料率：0.73%，未完成公司下达的0.65%目标。其中，探伤不合1246吨，占比65.20%；裂纹374吨，占比19.57%，折叠178吨，占比9.31%；来料负尺47吨，占比2.46%；成分不合50吨，占比2.62%
Q460级别补料量：223t，补料率：0.79%，完成公司下达的1.10%目标。
过程计划外量：1792t，未完成公司下达的1245吨控制目标。
探伤合格率：99.52%，探伤总量：21.51万吨，不合1042吨，完成公司下达的99.10%目标。
超规格探伤合格率：99.10%，超能力探伤总量：9363吨，不合84吨，完成公司下达的96.00%目标。
加严探伤合格率：99.79%，完成公司下达的99.00%目标（其中容器钢加严探伤合格率：99.76%，风电钢加严探合格率：99.87%）。
质量损失：3.73元/吨钢，完成公司下达的5.00元/吨钢奋斗目标。
（二）质量控制中存在的问题
3月份质量损失3.73元/吨钢，完成了公司下达的5.00元/吨钢奋斗目标。主要集中在探伤不合、裂纹折叠较多，造成计划外质量损失。其中NV 9Ni/a (X7Ni9)、13MnNiMoR等名牌损失101.072吨，损失金额较大；CrMo+Q460级及以上钢种计划外共5块24.8吨。
炼钢方面：
炼冶炼过程后期二次氧化控制较差，电炉炉次脱硫率较低，需进一步严加管理。
连铸方面：
CrMo+Q460级及以上钢种计划外一共5块24.8吨，其中来料负尺1块9吨；团裂1块7.2吨；渣条/折叠2块3.7吨
（三）下一步工作重点
探伤不合控制措施：
严格控制VD过程氩气和精炼后期小氩气阶段，真空过程后5分钟软吹氩气，精炼精准控制吊包温度，减少连铸非稳态浇注，杜绝真空大吹现象；
针对非厚板合同，坚持做好初炼炉合金化，精炼炉快速脱硫，减少过程二次氧化，控制好连铸非稳态浇铸，稳定探伤质量，提高合格率。
精炼前期电石及碳化硅组合加入，提前造渣，埋弧升温，后期及时补加脱氧剂及少量碳化硅保持炉渣还原性，降低渣中三氧化二铝含量，调整氩气流量，降低钢液中夹杂物数量，真空度65Pa满足工艺要求。
表面质量控制措施：
① 对于来料负尺：要求点检提高设备精度，避免因设备问题造成加长不足；
② 对于团裂：要求浇钢稳定开浇操作，减少不必要的点检，避免卷渣形成团裂等缺陷；清理首坯扒皮，清理深度和宽度必须保够，清完仔细检查，确保缺陷清净；
③ 渣条/折叠：要求清理班组热清钢毛刺必须打净，确保深宽比1:6，渣条、飞边、重皮、渣瘤必须修整干净；
四、设备能源情况
（一）3月份工作总结
1、3月份设备检修情况：电炉10号换渣线定修一次。其它都是常规换管砖定修，完成项目554项。定修基本按照计划组织完成。确保了设备稳定运行。3月份完成天车的年检工作。3月份参与厂际间互助检修一次，27日一轧月修由连铸作业区承担项目。
2、3月份设备运行比较稳定，但是也发生了几次小的事故停时： 3日16#天车南侧主起升电机烧，转炉停时68分钟。4日3#铸机漏钢事故，停机抢修15小时20分钟。7日2#铸机结晶器固定螺栓断漏水，推迟开浇10分钟。12日2#VD阀密封脱落造成5a泵堵，浇次中断。16日2#LF隔离开关地刀无法脱开。21日2#铸机因过热度低紧急停机，造成结晶器、弯曲段多根辊子抱死，异常更换设备。24日处理转炉炉底轨道1.5小时。26日电炉设备回水阀丝头断，电炉停时85分钟。希望各作业区吸取事故教训，认真落实责任和措施，保持设备稳定。
3、3月份发生设备费用391万元，完成公司下达的费用指标。
（二）4月份工作安排
1、4月份公司下达的产量是26.8万吨，而且公司主要领导要求我们在没有定修的情况下达到日产钢1万吨以上，要完成任务设备必须保持高效稳定运行。4月份安排两次大的定修，分别是8日转炉月修计划12小时，电炉18日左右有一次换渣线定修。转炉这次月修是中修后的第一次大的定修，提前给炼钢作业区的几个领导说过，首先要把项目确定好，利用这几天时间把施工方案、备件材料准备好，结合中修后设备运行中出现的问题，把该干的活保质保量的完成。定修中需要检查的都认真检查一遍，不能再发生炉底轨道类似的问题。还有一点就是扭转人员思想观念，不能被转炉高产的表面所蒙蔽，认为设备没问题，有了这种想法就会导致设备的小问题被忽略，小问题积累到一定程度就会导致大问题，所以这种麻痹的思想观念丝毫不能存在，对待设备的任何异常都要有宁可信其有，不可信其无的态度。只有这样咱们平时说的抓好设备基础管理精细化管理才能落到实处，才能有效果。
2、4月份重点推进转炉氧枪喷石灰粉的改造试验，首先利用现场碳粉罐改为喷石灰粉，放到23米平台，配临时软管到42米与氧枪连通。氧枪的改造图纸正在设计，估计下周就能完成设计。现场提前做好准备工作，喷粉罐的摆放、气源配管、软管制作、氧枪改造准备材料等等。如果试验效果很好，就要结合咱们现场的条件谋划正规喷粉设备的设计和布置。
3、天气逐渐热了，空调陆续投用，设备的日常检查与维护要落实好，按照关键设备管理好,否则会直接影响电气设备的运行。需要维修严格执行下发的维修流程。
4、前三个月公司严格控制设备费，只允许报必须的生产耗材及少量备件，4月份可以按照指标报备品备件计划，公司月末例会上，赵总要求各单位要控制费用完成指标。（1）各作业区认真梳理一下，按照指标额度上报，把最需要必须报上，原则还是不能影响生产，有特殊需要的立即汇报确认后打申请。落实好降本挖潜措施及日常的费用管理。特别要注意备件申报后过程的跟踪和到货备件的确认验收。（2）为了降低费用，原来走供应链的修复件全部由检修厂、三和盛、实业公司三家承担，修复件检修厂能承担的不再外委，三和盛、实业公司要干在原来价格的基础上降价15%。按照公司要求认真执行，关键是跟踪好修复质量，图纸、技术要求提前整理完备。
5、环保红线，3月份出现几次厂房烟气外溢，还有60万滤袋破损，4月份不允许再出现这样的情况。环保创B工作要求越来越严，现在公司已经把材料报到中钢协正在等待批复，在月末例会上，赵总要求我们不能走安钢的老路，安钢就是因为没有保持住，造成A级被取消。现在河南对环保的管控越来越严格，国家、地方的环保部门检查也越来越频繁。赵总安排过节后要拉网式的排查各单位超低排放创B目前还存在哪些问题。一个单位一个一个单位的过，所以各作业区要把公司的要求传达到每个人，规范操作，维护好设备，确保不出现触及环保红线的事故。
五、安全、环保工作情况
（一）目标指标完成情况：
1、 本月上报轻伤以上人身伤害事故为零。
2、 本月职业性中毒事故为零。
3、 本月环境污染事故为零。
4、 本月厂级隐患排查47项，全部按照计划时间节点整改完毕，排查隐患治理整改完成率100%。
（二）重点工作开展情况：
1、将“关于全国“两会”期间和三月份主题安全日的提示函”、“5人死伤！河北石家庄一环保设施突发爆燃事故！”、《深化企业安全生产双重预防机制建设运行方案的通知》、“黑龙江省绥化市德顺酒业“2.27”较大中毒和窒息事故警示”、“舞钢公司有限空间作业安全管理规定”、“舞钢公司安全红线管理规定”、“关于2月26日某车间起重机吊索断裂事故的通报，触目惊心！”、“通报：11死11伤！最惨烈的一根烟！员工吸烟引发爆炸，35人追责！”、“3月11日安徽省淮南矿业（集团）有限责任公司谢桥煤矿瓦斯事故”等文件资料转发到各作业区组织学习，并开展自查自纠、学习讨论活动。要求各作业区结合岗位组织学习讨论，杜绝作业中各类事故的发生。
2、按照平顶山市应急管理局开展“主题安全日”活动的提示函要求，组织以“聚焦有限空间，防范中毒窒息”为主题开展主题安全日活动，开展了专题安全会、专项安全培训学习和事故案例学习、专项安全检查、安全形势研判、危险作业回头看等活动。
3、4日组织人员参与公司下午2点在一轧服务区组织的“主题安全日”安全警示教育活动。同时组织职工以班前班后会、横班安全会的形式学习公司下发的各类事故通报，观看安全警示视频，不断提高职工的安全意识。
4、组织各作业区根据新的《有限空间安全管理规定》重新辨别有限空间，建立完善有限空间管理台账，并及时将新辨识的有限空间目录台账报安环部。厂安全科牵头组织对二炼钢厂有限空间安全管理规定进行修订完善，并下发执行。
5、7日上午厂长、主管厂长在公司办公楼三楼西会议室，参加并收看了国务院安委办警示教育片视频会。
6、组织对技校实习学生开展厂、作业区、班组三级安全教育，保证安全培训合格方可上岗。
7、安全科牵头组织科级以上领导干部开展公司安全红线制度、有限空间作业安全专项安全培训教育。督促各作业区全面开展安全红线规定的学习培训活动，逐级贯彻落实公司安全红线管理规定，避免重大安全风险的发生。
8、继续组织各作业区协同第三方单位对电焊机加装芯片，全面加强电气焊作业安全管理。
9、29日组织开展了有限空间作业中毒窒息事故应急演练，提供各作业区科室的应急处置能力。
10、针对月度电炉、转炉集中性检修，在检修期间由当天值班领导带队，各级管理人员参与组成安全检查组，对检修过程进行跟踪检查，及时协调处理检修发现的安全问题，保证检修作业安全。
11、继续开展现场6S治理工作，重点对厂区路面、备件区等进行规整清洁，对部分卫生死角进行清洁，做好6S环保管理工作。
（三）下月工作计划：
1、 做好转炉、电炉集中性检修的安全方案制定、检查、落实等工作。
2、 做好安全教育培训工作，加强日常安全、现场管理和隐患排查工作。
3、 做好节假日前安全大检查等工作。
4、 加强现场6S管理工作，加强对现场无组织排放等环保管理。
（四）安全警示
1、安全责任为天。